Caso Inditex
Páginas: 7 (1527 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2012
CORPORACION UNIVERSITARIA UNITEC
MARKETING INTERNACIONAL
CASO INDITEX
FACULTAD DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
IV SEMESTRE
PRESENTADO POR:
BOGOTA
FEBRERO DE 2012
Preguntas
1. ¿Cuales etapas de la participación del marketing internacional aplica INDITEX? Explique su respuesta.
2. ¿Cuál es la orientaciónestratégica de INDITEX?. Explique su respuesta.
3. ¿Cuáles objetivos aplica INDITEX para hacer negocios internacionales? Explique su respuesta.
4. ¿Cuáles son los modos a través de los cuales INDITEX hace negocios internacionales. Explique su respuesta.
5. ¿Cuál es el patrón de expansión internacional de INDITEX? Explique su respuesta.
Solución
1. . INDITEX inicialmente radica suparticipación en el marketing internacional con un mercado foráneo indirecto, ya que en principio sus operaciones comerciales a se radican a nivel local la Coruña (España) y en sus inicios comercializaban sus productos a otra empresa a bajo costo, pero de una calidad media; paulatinamente va avanzando y ampliando su alcance en otras ciudades pero sin salir del país, con lo que su etapaparticipación pasa a ser de mercado foráneo poco frecuente, pues aun atiende su mercado local pero inicia sus ventas por canales online ;inicia su expansión a mercados internacionales posteriormente mientras su mercado crece dentro de España y se implementan mejoras técnicas en el proceso productivo, en el proceso de distribución y en general en determinar un tiempo de respuesta inmediato desde la fase dediseño hasta la fase de comercialización, establece un sistema de franquicias para expandir su mercado, no sin antes realizar inversión en investigaciones de mercado con esto se cruza entre el mercado foráneo regular con la apertura de sus primeras tiendas seguida de una amplitud en el mercado internacional aumentando su planeamiento estratégico y sus estrategias de marketing especificas para cadamercado donde no solo importa entrar a participar sino mantener a su vez los mercados locales, es esta fase en donde se encuentra actualmente el grupo Inditex con miras a un mercado mundial , pues actualmente aun que esta ubicado en 33 países, es considerado un grupo pequeño en relación con su competencia.
2. La estratégica del grupo Inditex radica en la orientación al mercado multidomesticopues pese a que su modelo esta estandarizado en cuanto a marca y modelo administrativo, sus productos han tenido que adaptarse a los gustos de los consumidores de cada país además de las políticas internas de trabajo, ubicación de los puntos de venta etc. esto ha hecho que su modelo sea mas acorde a los cambios y las variaciones del mercado, tales como precio, tendencias etc, obteniendo unacapacidad de respuesta muy flexible lo que le permite obtener mayores resultados al momento de ingresar a nuevos mercados pues siempre tienen en cuenta los aspectos culturales de cada país.
Un ejemplo de los factores que ha analizado el grupo Inditex para implementar su política estratégica se enuncian a continuación:
El grupo Inditex trata de analizar las necesidades que tiene elconsumidor. Tiene grupos de personas encargadas de este trabajo y los propios dependientes en las tiendas están atentos a lo que opina la gente.
Sus productos tienen un valor añadido: Buena calidad-precio asequible. Buscando la fidelidad. “Armani a precios razonables”
Para la fijación de sus precios Inditex se fija en los precios de su competencia.
En elcaso de las tiendas del grupo Inditex, todos los departamentos están
comunicados entre sí y a su vez están ligados al consumidor. Todos aportan al
producto, esto posibilita una respuesta rápida a las fluctuaciones de la demanda.
La selección de personal del grupo INDITEX se lleva a cabo en su lugar de origen,
en el que...
MARKETING INTERNACIONAL
CASO INDITEX
FACULTAD DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
IV SEMESTRE
PRESENTADO POR:
BOGOTA
FEBRERO DE 2012
Preguntas
1. ¿Cuales etapas de la participación del marketing internacional aplica INDITEX? Explique su respuesta.
2. ¿Cuál es la orientaciónestratégica de INDITEX?. Explique su respuesta.
3. ¿Cuáles objetivos aplica INDITEX para hacer negocios internacionales? Explique su respuesta.
4. ¿Cuáles son los modos a través de los cuales INDITEX hace negocios internacionales. Explique su respuesta.
5. ¿Cuál es el patrón de expansión internacional de INDITEX? Explique su respuesta.
Solución
1. . INDITEX inicialmente radica suparticipación en el marketing internacional con un mercado foráneo indirecto, ya que en principio sus operaciones comerciales a se radican a nivel local la Coruña (España) y en sus inicios comercializaban sus productos a otra empresa a bajo costo, pero de una calidad media; paulatinamente va avanzando y ampliando su alcance en otras ciudades pero sin salir del país, con lo que su etapaparticipación pasa a ser de mercado foráneo poco frecuente, pues aun atiende su mercado local pero inicia sus ventas por canales online ;inicia su expansión a mercados internacionales posteriormente mientras su mercado crece dentro de España y se implementan mejoras técnicas en el proceso productivo, en el proceso de distribución y en general en determinar un tiempo de respuesta inmediato desde la fase dediseño hasta la fase de comercialización, establece un sistema de franquicias para expandir su mercado, no sin antes realizar inversión en investigaciones de mercado con esto se cruza entre el mercado foráneo regular con la apertura de sus primeras tiendas seguida de una amplitud en el mercado internacional aumentando su planeamiento estratégico y sus estrategias de marketing especificas para cadamercado donde no solo importa entrar a participar sino mantener a su vez los mercados locales, es esta fase en donde se encuentra actualmente el grupo Inditex con miras a un mercado mundial , pues actualmente aun que esta ubicado en 33 países, es considerado un grupo pequeño en relación con su competencia.
2. La estratégica del grupo Inditex radica en la orientación al mercado multidomesticopues pese a que su modelo esta estandarizado en cuanto a marca y modelo administrativo, sus productos han tenido que adaptarse a los gustos de los consumidores de cada país además de las políticas internas de trabajo, ubicación de los puntos de venta etc. esto ha hecho que su modelo sea mas acorde a los cambios y las variaciones del mercado, tales como precio, tendencias etc, obteniendo unacapacidad de respuesta muy flexible lo que le permite obtener mayores resultados al momento de ingresar a nuevos mercados pues siempre tienen en cuenta los aspectos culturales de cada país.
Un ejemplo de los factores que ha analizado el grupo Inditex para implementar su política estratégica se enuncian a continuación:
El grupo Inditex trata de analizar las necesidades que tiene elconsumidor. Tiene grupos de personas encargadas de este trabajo y los propios dependientes en las tiendas están atentos a lo que opina la gente.
Sus productos tienen un valor añadido: Buena calidad-precio asequible. Buscando la fidelidad. “Armani a precios razonables”
Para la fijación de sus precios Inditex se fija en los precios de su competencia.
En elcaso de las tiendas del grupo Inditex, todos los departamentos están
comunicados entre sí y a su vez están ligados al consumidor. Todos aportan al
producto, esto posibilita una respuesta rápida a las fluctuaciones de la demanda.
La selección de personal del grupo INDITEX se lleva a cabo en su lugar de origen,
en el que...
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