caso walmart

Ricardo Leal
Caso Wal-Mart Y TLCAN.


Ventaja competitiva de Wal-Mart.
Tiene un lema; precios bajos todos los días.
Reduce costos haciendo conciencia con sus empleados y negociando con susproveedores y distribuidores, utilizando bodegas de gran magnitud.
Wal-Mart en el país.

Formación de sinergia.
Comerci, soriana y gigante, enfrentaron grandes problemas, que se solucionario cuandoformaron un consorcio de adquisiciones donde negociaron con los proveedores aunque tenían que informar periódicamente la naturaleza de los convenios de compra y acuerdos confidenciales que ellosutilizaron.
Su expansión a centroamerica

Preguntas:
1.- ¿Qué influencia tuvo la implementación del TLCAN en el éxito de Wal-Mart México?
-Gracias a el se facilitaron las negociaciones gracias a quedesaparecieron las barreras
2-.. ¿En qué medida el éxito de Wal-Mart es resultado del TLCAN y que tanto se debe a la estrategia competitiva inherente de la compañía? En otras palabras ¿Algún otrominorista estadounidense hubiera sido capaz de alcanzar el mismo éxito en México después del TLCAN o Wal-Mart constituye a un caso especial?
-Con la expulsión de barreras Wal-Mart pudo seguir creciendomayormente ayudado por sus estrategias competitivas, si alguna empresa estadounidense aplica las mismas estrategias y se ve ayudado por el TLCAN también puede alcanzar el mismo éxito
3.- ¿Qué hicieroncomercio y soriana para seguir siendo competitivos?
-Formaron un consorcio de adquisiciones para poder así negociar con los proveedores con la excepción de informar sus convenios

4.- ¿Qué opinausted de la estrategia de Wal-Mart en México y Centroamérica y cual considera que fue el papel que jugaron en su éxito los acuerdos bilaterales y la proximidad geográfica? ¿Qué retos cree queenfrentar a Wal-Mart en México y Centroamérica al seguir exponiéndose en la región?
Considero que todas las estrategias que ha utilizado Wal-Mart han sido muy eficientes han llevado al éxito de esta...