Caso

Páginas: 4 (986 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2012
Emersava
CASO DE PLANIFICACIÓN DE RRHH EN EMPRESA PÚBLICA
Caso Emersava

Dirección de Personas

[Año]

CASO EMERSAVA

DATOS
Distribución del personal en los servicios: | | |
| | ||
Categoría profesional | Nº de personas | Estructura central | Servicios prov. |
Directivos | 11 | 8 | 3 |
Técnicos/Admin | 7 | 1 | 6 |
Médicos | 75 | 0 | 75 |
Enfermeros (ATS o DUE) | 56| 0 | 56 |
Conductores | 37 | 0 | 37 |
TOTAL | 186 | 9 | 177 |

Elementos de remuneraciones por categorías: | | | |
| | | | |
Categoría profesional | Sueldo base | Complementofuncional | Incentivos | Total con incentivos |
Directivos | 14.000 € | 19.000 € | 9.000 € | 42.000 € |
Técnicos/administrativos | 8.000 € | 4.000 € | 800 € | 12.800 € |
Médicos |14.000 € | 18.500 € | 6.000 € | 38.500 € |
Enfermeros | 10.000 € | 8.500 € |4.000 € | 22.500 € |
Conductores | 7.500 € | 8.000 € | 1.500 € | 17.000 € |
|Trienios por categoría profesional (Euros/año): |
| |
Categoría profesional | Cantidad percibida por trienio de antigüedad |
Directivos | 5.960 € |Técnicos/Admin | 2.390 € |
Médicos | 5.960 € |
Enfermeros (ATS o Due) | 4.768 € |
Conductores |2.750 € |

1. Estimación cuantitativa de la demanda. Calcular el aumento de plantilla necesario en el año 1 (para apoyar la estrategia).

NUEVA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA | | |...
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