Casos de estudio

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Informe ejecutivo del análisis financiero sobre decisiones de inversión
Compañía Latinoamericana de alimentos SA de CV

Habiendo elaborado un exhaustivo calculo, revisión y análisis de las cifras de La empresa CLASA, emitimos el siguiente informe el cual puede servir de guía para emprender la toma de decisiones de inversión para el año 1991.

Tomando en cuenta que los que la estructura decapital optima es la composición de los instrumentos de las empresas usados para financiar sus actividades de inversión através de inteligentes decisiones financieras con el fin de generar flujos de capital que excedan a las obligaciones que hay que hacerle frente, generando así capital para inversión.

Por tanto, de acuerdo con los Estados Financieros de CLASA su situación financiera encuantos al análisis del total de sus Activos, Pasivos y el Patrimonio Neto lo centraremos en cuatro cuentas para cada rubro las que nos ayudaran a realizar el diagnostico:

✓ Activo Corriente y no Corriente
|Cuentas |Monto |% |
|Caja y Bancos |$ 3,500 |3 |
|Créditos por Ventas |$ 6,991 |6 |
|Bienes deCambio |$25,467 |22 |
|Bienes de Uso |$63,192 |55 |

✓ Pasivo Corriente, no Corriente y Patrimonio Neto
|Cuentas |Monto |% |
|Deudas comerciales |$32,111 |28 |
|Prestamos C/P |$20,456 |18 |
|Prestamos L/P |$ 5,033 |3 ||Patrimonio Neto |$46,804 |41 |

Para poder conocer la relación de las cifras anteriores realizamos el análisis de los ratios que los involucran a los años 1988,1989 y 1990 encontrando lo siguiente:

|Ratios |Valor* |Interpretación |
|Liquidez Corriente |0.64|Por ser menor a uno se puede inferir que para unidad monetaria que adeuda solo |
| | |tiene 0.64; la empresa podría incumplir obligación de pago en el corto plazo, |
|Seco de liquidez |0.22 |Solo contamos 0.22 unidades monetarias; al descontarnos las existencias por ser |
| ||estas ultimas de mayor tiempo de realización; se incrementa el riesgo de impago |
| | |en el c/p |
|Extra seco de liquidez |0.11 |Si incrementamos la exigencia restando la cuenta x cobrar no tiene mas que 0.11 |
| ||para hacer frente a cada unidad monetaria que a duda en el corto plazo. |
|Fondo Maniobra |-$21,891 |El elevado saldo negativo de nuestro fondo de maniobra nos confirma que la |
| | |empresa no tiene la capacidad de pago en el descalce que provoca el pago y el |
| | |cobro.|
|Exigibilidad |8.12 |Debido a que la deuda de corto plazo es mayor, que la deuda a largo plazo, el |
| | |grado de exigibilidad es alto. |
|Índice de Solvencia |0.68 |Por cada unidadmonetaria de los propietarios se tiene 0.68 para hacerles frente |
| | |a las obligaciones contraídas con terceros. |
|Seco de Solvencia |0.55 |Si disminuimos los recursos no asignados solo contamos con 0.55 de unidades |
| | |monetarias de capital...
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