Casos recursos humanos

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2012
Méritos o no Méritos

1. ¿Cuáles son las ventajas de adoptar un plan de remuneración con base en los méritos para enfermeras de hospital? ¿Existen desventajas para iniciar un programa de pagopor méritos?

Entre las principales ventajas podemos mencionar:

* Las enfermeras trabajarían con mayor eficiencia.
* La motivación de las enfermeras se incrementará reflejándose en unaatención a los pacientes de mejor manera.
* Las enfermeras se exigirán más y su trabajo será más responsable.

Si existen desventajas, ya que la calificación de un buen desempeño es relativa, setendrían que realizar evaluaciones tanto externas como internas y éstas requieren de más personal y tiempo. Para iniciar un programa así, es necesario contar con evaluaciones previas que den pautas decómo se tiene que implementar el programa. Por otro lado, las enfermeras se volverían más reservadas y el trabajo en equipo de podría ver afectado, ya que con una retribución en base a los méritosalcanzados, las enfermeras dejarán de lado las metas organizacionales fijando su atención en las actividades personales que realizan y el logro de metas individuales.
2. ¿Qué problemas podrían surgircuando los supervisores evaluaran a las enfermeras?

Los problemas podrían surgir cuando las enfermeras no estén de acuerdo con la evaluación, pues consideran que la misma no refleja todo el esfuerzoy trabajo puesto a lo largo del periodo. De la misma manera, los evaluadores pueden carecer de objetividad o pueden haber sido mal seleccionado y capacitados, por lo que su trabajo se complica.Asimismo, dependiendo del tipo de evaluación las enfermeras podrían ponerse a la defensiva y hablar mal de sus compañeras.
También pueden surgir los problemas de calificaciones muy bajas o muy altas(error de suavidad o firmeza), calificaciones medias (error de tendencia central), entre otras; lo cual obstaculizaría este proceso. Igualmente se podría dar favoritismo por parte de los evaluadores...
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