Centros de evaluación




PROPUESTA: Mejorar el proceso de reclutamiento y selección en la empresa Xxxxx Costa Rica S.A, mediante la implementación de Centros de Evaluación



Práctica Profesional

Carrera Administración y Gestión de Recursos Humanos


II Cuatrimestre 2014

Tabla de contenido




CAPITULO I:
INTRODUCCIÓN


El presente trabajo corresponde al informe del proyecto realizado comoopción de graduación en la carrera de Administración y Gestión de Recursos Humanos.

Como corresponde, en este capítulo se desarrollan las siguientes secciones de acuerdo con el tema del proyecto.

1.1 Antecedentes:En este punto se desarrollará la idea de investigación, la perspectiva, así como el enfoque del presente proyecto, de manera que podríamos decir que este será el punto de partidadel proyecto. De esta forma se podrá definir el tipo de orientación del proyecto.

1.2 El problema y su importancia: corresponde a la importancia de brindar solución a un problema o en su caso a una carencia por falta de una solución, de manera que se dará a conocer el problema, y obtener una posible solución.

1.3 Objetivos: establece los alcances y finalidad del presente proyecto.

1.4Justificación: en este punto se desarrolla la importancia o justificación por lo cual se realiza el presente proyecto.

1.1 Antecedentes

Este será el punto de partida, de modo que se desarrollarán los siguientes componentes con el fin de definir la orientación del presente proyecto:
La idea de la investigación
Enfoque

1.1.1 La idea de investigación

Xxxxx, es una empresa que nace en elaño 1960 en Francia, esta se caracterizaba por ser una empresa familiar, razón por la cual los procedimientos son de tipo familiar, debido a su gran éxito en el mercado, deciden expandir su negocio de manera que hoy día es una de las compañías más importantes en su campo, una de las características comunes de una empresa familiar, es el tipo de administración “familiar”, este tipo de administraciónse ve reflejado en todos los procesos, tomando en cuenta que no siempre son los más eficientes, una vez que la empresa ha crecido tanto, surge la idea de crear e implementar una herramienta que facilite y mejore algunos de los procesos. Considerando lo anterior, este proyecto será en la empresa Xxxxx Costa Rica, específicamente en el departamento de Recursos Humanos.

De manera que el presentetrabajo está orientado a documentar una propuesta inicial con el fin de mejorar y reducir el tiempo en el proceso de Reclutamiento y Selección de personal, mediante la implementación de los Centros de Evaluación.

Las razones principales que motivan la elaboración del presente trabajo se pueden resumir de la siguiente manera:

a) Mejorar el tiempo de respuesta en las contratacionesrealizadas, por medio de los centros de evaluación, logrando reducir el tiempo de respuesta ya que se podrá evaluar un conjunto de personas al mismo tiempo, logrando así tener candidatos preseleccionados para las plazas que surjan.

b) Mejorar la selección, además de mejorar el tiempo de respuesta, por medio de los centros de evaluación se podrá mejorar el método de selección, esto es posible ya que estaherramienta nos permite conocer las habilidades individuales y grupales de cada individuo,logrando observar cual es la persona o las personas con las habilidades, capacidades y competencias más adecuadas para desempeñarse correctamente en el puesto.

c) Uno de los aspectos más importantes que motivan a la elaboración de este proyecto es el poder traer ejercicios de simulación a los futuroscolaboradores de la empresa, de manera que se podrá conocer como los candidatos podrán reaccionar a ciertas situaciones comunes en la compañía.

El interés más relevante por la cual se desarrolla este proyecto se debe a la alta demanda de contratación que se vive en la empresa, de manera que poder optimizar los tiempos de respuesta y una contratación adecuada de la persona para el puesto es...