Cinco fuerzas de porter para infarma.

Cinco Fuerzas de Porter para Infarma.
Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores: La empresa no tiene muchas amenazas por nuevos competidores ya que sus competencias principales son empresas delmismo tiempo de antigüedad.
Amenaza de Ingreso de Nuevos Productos: En lo que respecta a los productos de INFARMA no se presentan mayores desafíos, por motivo de que ellos producen y distribuyenproductos populares en vez de éticos (presentación por visitas médicas), y la única competencia que en productos populares es FRANSELIA la cual no tiene la capacidad de venta y la diferenciación de losproductos que posee INFARMA.
Poder de Negociación de los Proveedores: En este respecto, INFARMA debe ser consciente que el poder de negociación lo tienen los proveedores. Todos ellos son empresas defuerte influencia en el mercado y en algunos casos son de capital extranjero. Esto significa que habrá pocas posibilidades de negociar asuntos tales como: alza de precios, cláusulas de contratos oacuerdos de negocios, parámetros de distribución, etc. En este sentido, INFARMA debe buscar negociar de manera inteligente y estratégica con sus proveedores y exigir, por la posición que estos tienen en elmercado nacional e internacional, calidad en aspectos tales como materias primas, manejo de producto caducado, rapidez en la entrega, entre otros. Cuando esta situación, en la que el proveedor tienecasi el pleno poder de negociación por su renombrada posición, lo mejor que puede hacer la empresa es aprovechar dicho posicionamiento al momento de realizar la distribución del producto cuya marca esya reconocida en todas las subdivisiones del mercado.
Poder de Negociación de los Compradores: INFARMA tiene la ventaja de usar mucho la televisión para promocionar sus productos lo que hace quesus prosuctos sean tan populares como por ejemplo DOLOFIN, entre otros. Los compradores no tienen tanto poder sobre la empresa y sus decisiones pero si se deja de dar la publicidad que siempre se da...