Coaching

Contenido
INTRODUCCIÓN 2
Orígenes 2
Etimología 2
Iniciadores del Coaching 2
COACHIG 3
Definición 3
Objetivo 3
Diferencia con asesoramiento 3
Beneficios 3
Proceso de coaching 3
Tipos Coaching 3
El coaching personal 3
Coaching organizacional 3
Coaching Individual 3
Coaching grupal: 3
Coaching presencial: 3
Coaching virtual: 3
EL COACH 3
Características de un buen coach 3Herramientas del coach 3
La línea de la vida 3
Mapa mental 3
Feedforward 3
Cero Parásitos 3
Estadísticas 3
En quienes invierten las empresas con iniciativas de coaching organizacional 3
¿Dónde se puede encontrar más información? 3
Bilbiografía sugerida 3
Artículos relacionados con Coaching (aprendecoaching.com) 3
Webs de Coaching, 3

INTRODUCCIÓN

Orígenes

En tiempos pasados el padre,maestro, mentor, o el consejero se consideró el experto, dando respuestas a seguir literalmente, Debido a esto, el pensamiento y las creencias de los individuos entrenados tienden a permanecer lineal, dando lugar a dificultades posteriores en la conciliación de sus acciones con sus sistemas de creencias, y en los sentimientos de miedo, la culpa y el dolor emocional.
Sin embargo, la forma deentrenar nuevos abraza el principio de que el cliente es naturalmente creativo, ingenioso, y el todo, y como tal tiene las respuestas a sus propias necesidades. La principal diferencia es que el cliente es visto como el profesor y el estudiante. En este enfoque, el entrenador no es el experto en la vida del cliente. Su trabajo es sólo hacer preguntas poderosas, lo que lleva el cliente en un caminode auto-descubrimiento y el conocimiento de nuevas perspectivas, y por lo tanto a la acción y compromiso
Etimología

La palabra Coaching viene de Coach y significa carruaje en francés, "vehículo para transportar personas de un sitio a otro". De allí es que se decidió que aquella persona que guiara y acompañara tu recorrido entre dos punto (Desde donde salió b. Adonde quería llegar)
Iniciadoresdel Coaching

Algunas nuevas modalidades de coaching han evolucionado a partir de los años setenta y ochenta, con Werner Erhard, creador de la EST (más tarde lugar de referencia del Foro), Thomas J. Leonard, fundador de CoachVille / Escuelas de Entrenadores, y Whitworth Laura, Henry Kimsey-House, y Phil Sandhl, los autores de la Co-Active Coaching, y cofundadores del Instituto de Formación deCoaching y la Asociación de Entrenadores de Minnesota;
Sin embargo Thomas Leonard fue el principal artífice e impulsor de la definición, documentación, capacitación y divulgación del proceso de coaching y de la industria de entrenamiento como lo conocemos hoy en día. Thomas, como él prefiere que la llamen, empezó cristalizando el entrenamiento personal procesos en algún momento entre 1990 y1992.
COACHIG

Definición

El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial).

En los negocios, el coaching es una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo, provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo opor el supervisor
Objetivo

El coaching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad. Además lo que buscamos a través del coaching es ampliar nuestro universo de posibilidades y ampliando este horizonte ver desde otra perspectiva queexisten mayores posibilidades que sólo ganar y perder.

Diferencia con asesoramiento

El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción o el marketing. El coaching es un especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. Dónde el asesor aporta soluciones específicas a un problema, el coach permite que el grupo o el decisor...