coaching

Caracterisicas

http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/las-caracteristicas-coaching-gerencial.htm
Existen varias características distintivas del coaching gerencial entre las que seencuentran:
• Se centra en objetivos: busca claridad en cómo, cuándo y porqué alcanzar los resultados de la organización.
• Es flexible: brinda opciones para, dentro de un espacio donde se promueva lacreatividad, se busquen múltiples y variadas maneras para llegar a los resultados de negocio.
• Énfasis en la comunicación: propone revisar continuamente las redes conversacionales de la empresa, lasre-define e interviene institucional y personalmente en los mensajes para la creación permanente de un marco de posibilidades y de coordinación de acciones.
• Potenciador del cambio: brindaherramientas a los gerentes para propiciar el cambio a través de la invitación y no la imposición, creando un ambiente de convicción para llevarlo a cabo.
• Promueve las relaciones: despierta el interés dela gerencia por el enfoque sistémico y la importancia de unas relaciones humanas de calidad en la organización.

Características del coaching(http://www.monografias.com/trabajos10/coach/coach.shtml#cara)
Las esenciales son cinco, estas son:
1. CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que esta haciendo"coacheada" a ser específica. Se focaliza en los aspectos objetivos y descriptivos del desempeño. El desempeño puede ser mejorado solamente cuando puede ser descrito en forma precisa que ambas partesentiendan exactamente lo mismo que se esta discutiendo.
2. INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con el totalinvolucramiento de ambas partes.
3. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar juntos en la mejora continua del desempeño. Todos los...