Coaching

Coaching y liderazgo
Es el proceso de brindar retroalimentacion motivacional para mantener y mejorar el desempeño, el coaching esta diseñado para maximizar las fortalezas de los empleados yminimizar sus debilidades. Como medio para mejorar el desempeño, las organizaciones capacitan a sus gerentes para ser coaches y se espera que esta tendencia continue debido a que el coaching impulsa aldesempeño.

Como brindar retroalimentacion de coaching cuando las personas escuchan la palabra coaching, con frecuencia piensan en atletas pero los gerentes tambien deben buscar un buen desempeñoconstante continua. Las habilidades de coach se utilizan con éxito en el mundo de los negocios. Un buen cpach ayuda al buen desempeño de usted y el de los demas miembros del equipo

Lineamientos para serun coach efectivo
1 desarrollar una relación laboral de respaldo 2 elogiar y reconocer
3 evitar la culpa y la vergüenza4 enfocarse en el comportamiento no en la persona
5 hacer que los empleados evaluen su propio desempeño6 dar retroalimentación descriptiva y especifica
7 proporcionarretroalimentación de coaching
8 brindar modelado y capacitación
9 hacer que la retroalimentacion sea oportuna pero flexible
10 evitar criticarDesarrollar una relación laboral de respaldo se trata de tener una buena relación de trabajo , no tienen que ser amigos ni socializar juntos
Elogiar y reconocer les motiva mantener y aumentar su desempeñoel reconocimiento incluye elogios, premios y ceremonias de reconocimiento
evitar la culpa y la vergüenza cualquier comportamiento de liderazgo que se enfoque en hacer que la persona se sienta mal...