Coaching

COACHING


¿Qué es?

Se puede considerar al coaching esencialmente como una conversación, es decir, un diálogo entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en un contexto productivo yorientado a resultados. El coaching consiste en ayudar a las personas individualmente a acceder a lo que saben. Es posible que nunca se hayan formulado las preguntas, pero tienen las respuestas. El coachasiste, apoya y anima a los individuos para que encuentren dichas respuestas. El coaching está íntimamente relacionado con el aprendizaje porque entraña aprendizaje. El coaching guarda una relación másestrecha con formular las preguntas apropiadas que con facilitar respuestas. Un coach se
compromete en una alianza de colaboración con el individuo para establecer y clarificar la finalidad y losobjetivos, y desarrollar un plan de acción destinado a su consecución (Zeus & Skiffington, 2002).


Contexto de aplicación (siempre se puede? o depende el contexto? (si) y porque del contexto?)

Elcambio vertiginoso al que enfrentan hoy todas las empresas proviene del entorno empresarial propiamente tal, y no de algunos procesos externos. Para ello, los empresarios deben realizar grandesesfuerzos por mantener y contratar personal automotivado y de rendimiento elevado, gestionar asuntos cotidianos de la Firma, planificar el futuro y lograr que se sientas satisfechos los clientes, empleadose inversores. Sin embargo, cada vez les más difícil conseguir y mantener una ventaja competitiva.
Se prevé que en un futuro cercano, tanto instituciones privadas como públicas, acudirán a Coachempresariales para que los apoyen a enfrentar dichos cambios y exigencias constantes del mercado. El coaching empresarial se puede aplicar a todo tipo de negocios y corporaciones tanto públicas como degrandes corporaciones, hasta el Coaching directivo aplicado a los propietarios de medianas y pequeñas empresas, ya sea de forma individual o colectiva.


Tipos de coaching

Podemos hablar de tres...