Coaching

Páginas: 71 (17725 palabras) Publicado: 13 de enero de 2015
DISEÑO Y REALIZACIÓN:
© Tavera Comunicación Gráfica
Avda. Ensanche de Vallecas, 112A 6ºF. 28051 Madrid
Tel.: 91 494 89 79 • Móvil: 627 05 16 61
victor@taveracom.es • www.taveracom.es

Carta al lector

DISEÑO Y REALIZACIÓN:
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Avda. Ensanche de Vallecas, 112A 6ºF. 28051 Madrid
Tel.: 91 494 89 79 • Móvil: 627 05 16 61
victor@taveracom.es • www.taveracom.esHasta luego, gracias por
estos maravillosos años

Y

a están aquí de nuevo las Jornadas, y ya
son las novenas aunque esta vez traen
consigo algunas diferencias significativas, como es el hecho de que se desarrollen conjuntamente en Madrid y Barcelona con tan
solo una semana de distancia, a fin de poder aprovechar el conocimiento y experiencia de ponentes
y talleristas que, a buen seguro, nosdejarán ese
sabor que proporciona el buen hacer.

Director Editorial:
Jordi Vilá
Consejo Editorial:
Marisol Arribas
Cris Moltó
Teresa Moreno
Jesús Rodríguez
Montse Sans
Secretaria de Redacción:
Conchi González Ríos
redaccion@cuadernosdecoaching.com
Redacción, Marketing y Publicidad:
ICF España
info@icf-es.com
Tel.: 91 702 06 06
Foto de Portada:
Dollar Photo Club
Diseño:Victor Tavera

Es una
Publicación de:

Me vais a disculpar en esta ocasión por no citar
a todos los protagonistas, ya que faltaría lugar en
este espacio para desgranar una lista con diecisiete nombres, no obstante, en este nuevo número
encontraréis artículos de algunos de ellos.

Jordi Vilá
Director Editorial

Inspirar para transformar, ese es el lema de las Jornadas y también el de
estenúmero de Cuadernos de Coaching, nuestra revista, y es que difícilmente se
producirá esa transformación en nuestros clientes si no hay una inspiración verdadera, algo por lo que todos nosotros trabajamos incansablemente acompañando
a nuestros clientes.
Quiero utilizar este espacio para despedirme de vosotros, queridos lectores,
compañeros, clientes y apasionados del coaching. En 2010 meincorporaba a esta
redacción con la Coordinación de Silvia Guarnieri (de quien por cierto publicamos
artículo en este número) y, dos años después, sustituía a Emilio Arsuaga en la
Dirección Editorial.
Han sido años maravillosos, viendo crecimientos exponenciales en nuestra pasión, nuestras ganas y ¿por qué no decirlo?, nuestro crecimiento, como personas,
como coaches y como revista.
Por aquí hanpasado personas maravillosas, como las que hay ahora y como
las que, sin duda, nos habrán de ir relevando. Todos nosotros hemos tenido el
privilegio de trabajar para el colectivo de coaches y su entorno, y eso es algo que
simplemente me ha llenado.
ICF nos acoge a todos, nos da el paraguas bajo el que cobijarnos y nos une
por igual para que no olvidemos que ICF somos todos y cada uno denosotros sin
excepción, además de una organización que afortunadamente lo es gracias a unas
personas que lo son y a unos profesionales que hemos hecho –y hacemos cada
día- de esta profesión una filosofía de Vida con mayúsculas.
A todos gracias y hasta siempre.

Sumario
• ICF España reta a “inspirar para
transformar” con Coaching .......03
• Por dónde camina el coaching....04

• Presenciatransformacional:
Liderazgo y Coaching
por un mundo en
rápida transformación ...............14

• Neurociencia y coaching:
el impacto del coaching en
los tres cerebros del líder ..........08

• “Super-Visión”TM .........................17

• Educando para Emprender:
Del Pensamiento
Extraordinario al SuperLogro ....11

• ¿Qué entendemos por
“proceso del sistema”
en coaching sistémico?..............20

02

• Cuando el coach se
adapta a sus clientes..................23
• El camino del coach para
activar el ADN de un equipo ......26
• Ten valor para tener valor ..........29
• Directorio del
Coach/Coach Mentor..................31
• Próximas Conferencias
ICF España..................................31

No 13 / noviembre 2014

IX Jornadas Profesionales del Coaching...
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