Coca cola

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UNIVERSIDAD MEXIQUENCE DEL BICENTENARIO

UMB

maria guadalupe isabel sanchez cruz

ACOSTA CERVANTES MARTINA

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

23-GE-112

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA COCA COLA

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA COCA COLA
OBJETIVOS GENERALES

•Analizar, Comprender y manejar el ProcesoAdministrativo de la empresa, para que el producto no solo sea de buena calidad.

•Tener la capacidad de llevar a práctica el proceso administrativo en la gerencia de la empresa coca cola.

•Llevar acabo la administracion ante las diferentes disciplinas que se manejan en las organizaciones de la empresa.

•Dar un buen uso a las herramientas administrativas que se presentan en la dirección de lasorganizaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS


* Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu.
* Motivar e Inspirar momentos agradables de optimismo gracias a nuestras marcas y acciones.
* Crear valor siendo la diferencia en las marcas en todo lo que hacemos.

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

¿Que objetivo principal tiene la administracion en una empresa?


R=cumplir con los propositos que nopodria ser logrados individualmente , con esto logras garantizar la coordinacion de los esfuerzos, simplificar el trabajo para establecer principios, politica, para lograr mayor rapidez y efectividad en las actividades a realizar en la empresa.

¿Que es el proceso administrativo en una empresa?

R=es el proceso que contiene conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a acabo unaactividad.

¿cuales son las actividades y funciones basicas de una empresa ?

R=son tambien conocidas como areas de responsabilidad a fin de lograr todos los objetivos, dichas areas comprenden actividad, funciones y labores homogeneas;mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.

¿Qué dificultades encontare como nuevo competidor si quiero entrar en el segmento de mercado?

R= competencia, empaque,marca, precio, distrubucion, logistica, ventas, comunicacion, promocion de ventas, publicidad y relaciones publicas, control de calidad.

¿Qué diferencia hay entre los gestores con los proveedores?

R=los gestores, son pequeños grupos o bn personas que se encargan de asumir cargos de responsabilidad, un ejemplo son los vendedores que son promocionados por jefes de ventas.

los proveedoresson los que nos distribuyen los productos hacia las empresas.

¿Porque es importante la administracion dentro de nuestra la empresa?

R=bueno principalmente la administracion es una herramienta que nos ayuda consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas,llamados Gerente, administradores.

¿Cuál es la importancia de un proveedor dentro de la empresa?

R=es eficacia y es importante que cumplan con los plazos de entrega pactados.

=JUSTIFICACIÓN=

La detección de necesidades de capacitación es muy importante en la empresa ya que pueda detectar; aquellas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los trabajadores yaque puede tenerlos actualizados en el mercado laboral.

La capacitación se debe dar por lo menos una vez al año como lo menciona la ley federal de trabajo, ya que no llevarla a cabo puede repercutir en sanciones por parte de las autoridades.

La capacitación es una inversión que la empresa realiza en el recurso humano, si la empresa invierte en los recursos materiales porque no hacerlo en lohumano, consideremos que si el factor humano ninguna empresa podría llevar su producción.

Ya en el lado personal el presente trabajo será muy importante ya que por medio de este los alumnos de Ciencia de La Educación tendrán más capacidades a lo deltiempo y campo laboral.

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ADMINISTRACION

Es lograr fines comunes que la empresa sea establecido en un determinado...
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