Coca cola

Tabla de Contenido
RESUMEN EJECUTIVO 4
OBJETIVOS: 5
MARCO TEÓRICO 6
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONALES 6
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA 6
ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO EXTERNO 8
PROCESO PRODUCTIVO 10
DEPARTAMENTALIZACIÓN 11
SISTEMA PROPUESTO 13
BENEFICIOS DE LLEVAR UN SISTEMA DE MANEJO EN EXCEL 13
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS 14
INTERRELACIONESDE MERCADO 17
SERVICIO 18
DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS 19
EXPORTACIONES 22
CONCLUSIONES: 24
RECOMENDACIONES: 24
BIBLIOGRAFÍA: 25



EXPORT FLOWERS

RESUMEN EJECUTIVO
La floricultura en el Ecuador es uno de los sectores económicos importantes del país, de hecho el más importante para la región Sierra a nivel nacional y el primero en cuanto a productos no tradicionales se refiere. Elcrecimiento del sector floricultor en la última década ha ubicado a este sector como el primer rubro generador de divisas en las exportaciones no tradicionales y entre los principales exportadores a nivel mundial.
Dentro de los cultivos agrícolas no tradicionales de exportación, las flores han ocupado el primer lugar durante los últimos diez años.
Con el propósito de producir y comercializar floreshemos creado la empresa denominada “YUGUETI EXPORT FLOWERS”, la cual ofrece al cliente una amplia gama de flores y un servicio especializado completo y totalmente dirigido al bienestar del cliente.
Con un personal calificado de expertos en el cultivo de flores y la exportación/importación de la industria, YUGUETI ofrece las flores de más alta calidad para el país.
Dado el funcionamiento dela empresa nos hemos visto en la necesidad de elaborar un sistema de información con la ayuda de Excel, que nos ayude en la planificación, análisis, diseño y toma de decisiones para una empresa florícola.
En la fase de análisis, hemos detallado la situación actual de la florícola con la intención principal de explicar las condiciones dentro de las que se toman las decisiones. Hemos detallado losprocesos y hemos agrupado a aquellos íntimamente relacionados con el fin de diseñar un sistema que facilite el manejo de información.

OBJETIVOS:
General:

• Engrandecer a YUGUETI EXPORT FLOWERS tanto en el sentido económico como social.

Específicos:

• Crear un modelo tecnológico que permita el control de entradas y salidas de productos e insumos, así como el control del personal, quefacilite la toma de decisiones mediante el procesamiento adecuado de la información.

• Analizar estrategias que permitan aumentar las utilidades.

• Incrementar la gama de clientes de YUGUETI EXPORT FLOWERS.

MARCO TEÓRICO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONALES
YUGUETI EXPORT FLOWERS

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA

Provincia: Pichincha
Ciudad: Quito
Sector:Guayllabamba km 3/2




ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO EXTERNO
De acuerdo con las 5 fuerzas competitivas definidas por PORTER, a continuación señalamos el cuadro comparativo de las oportunidades y amenazas que presenta el sector floricultor para una empresa productora de flores.
OPORTUNIDADES
Ventajas comparativas
a. Factores climáticos
Excelenteluminosidad permanente durante todo el año y la altura de los suelos donde se cultivan las flores, lo que asegura una mayor calidad de la flor por el tamaño del botón, y además una reducción en el período de crecimiento de la planta.
Calidad de los suelos ecuatorianos.
b. Mano de obra barata
Ventajas competitivas
Integración con compañías de transporte, en la ruta desde la finca hasta elaeropuerto.
Integración con proveedores de las plantas.
Gran capacidad técnica para adaptar a las condiciones nacionales la tecnología existente, con esto se logra reducir "tiempos y esperas" como también de procesos, al igual que los costos de producción.
Integración con comercializadores y brokers que se encargan de la venta en el exterior.
Introducción de fincas pequeñas,...