Cofasa s.a

COFASA S.A
Memorándum de planeación
Esta empresa nace gracias a las inquietudes de la familia torres palacios que contaba con recursos económicos para iniciar COFASA S.A se tenia la seguridad de que funcionaria y tendría un gran éxito en el mercado ya que en el se ofrecía una variedad limitada de muebles de alta calidad con precios moderados y accesibles para los clientes, los cuales eranobservados en un local impecable.
COFASA S. A se dedica ala fabricación y venta de dos artículos : escritorios y sillones ejecutivos.
* Se conto con una constitución de capital de $2, 500,000.00 con 2,500 acciones comunes al portador de $1,000 cada una.
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* Consideración ambiental: Las consideraciones ambientales de COFASA S.A eran simplemente las mejores se ofrece que porcada árbol talado para beneficio de la empresa se planten 3 arboles o más y asi ayudar al medio ambiente a seguir subsistiendo.
A) económico:
Económicamente COFASA S.A se encuentra en la mejor estabilidad asi que de acuerdo al personal que elabora en ella que este caso serán los trabajadores (empleados),cuentan con un sueldo jugoso y se encuentran el la mejor estabilidad de vida .los precios sonmuy cómodos para los clientes todo va de acuerdo ala economía en la que se encuentren.
Competitividad:
Sin embargo si vamos a lo que seria competitivilidad, es justo decir que COFASA .S.A no tiene competencia ya que cuenta con los mejores muebles de la región altamente recocidos, diseños únicos, precios accesibles se tiene la mejor calidad de acuerdo a mobiliario.y por supuesto su terminadode alta calidad artesanal .
Contable:
La contabilidad se lleva acabo por personal autorizado y profesional por un sistema y registro contable (art.28 del código fiscal de la federación).

* Situación fiscal :La empresa ante la secretaria de hacienda y crédito publico es una pesona moral del impuesto sobre la renta (ISR)soportado con los artículos de obligación que deben tenerart.14,113,127,143, impuesto al valor agregado (IVA)art.1-A y 5 .
-pago al infonavit
-pago al imss
* Influencia gubernamental: Como en un principio esta empresa fue formada por un familia y sin ningún subsidio del gobierno ,esto quiere decir que no se recibió ningún apoyo económico o cualquier otro .esta empresa creció gracias al empeño de la familia torres palacios.
* Influencia de propietarios: Lainfluencia de estos es directamente ya que cada uno de ellos esta representado una parte del importe de la empresa .
* Director general:Ángel Ramírez
* El contralor: Mario mendoza,
* Gerente de compra Uriel castillo
* ,y realizando la función de contador: Carlos Eduardo robles.
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* Gerencia:COFASA S.A esta bajo la responsabilidad del director general que es (ÁngelRamírez)que es la responsabilidad y vigilara los estados financieros de la empresa.
* Características operacionales o financieras
Se realizaron certificados financieros a plazo fijo de 6 meses , los cuales generaran un interés del 13 % anual y se retienen impuestos de 1.95 % en consecuencia un interés anual de 11.05 % .
Pagaderos mensualmente menciona que la empresa respetara los intereses de ventacon los clientes potenciales , pues se manejara con caracteres exclusivo en la ciudad o zona geográfica donde se maneje el contrato .y se manejara un precio tope máximo de venta al publico para proteger al consumidor final y lograr cierta homogeneidad a nivel nacional en el precio de los productos , las facilidades de pago que serán de 30 dias de la recepción de la mercancía sin recargos y ha 60 y90 dias con un sobrecargo del 3 % y 6% respectivamente sobre el valor de la factura .
* Objetivo de la revisión
Conocer las condiciones económicas reales de la empresa y asi verificar que las cantidades de los estados financieros sean la mismas y se estén llevando con honestidad.
* Ayuda recibida del cliente
Se agradece la ayuda y cooperación del director (Ángel Ramírez) , asi como...