Como administrar un telefonia al mercado

Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario de Santa Rosa -CUNSARO-
Técnico en Turismo
101 Principios de Administración
Licda. Karla Sucely Barrientos
Tema: Ser inversionista deuna compañía telefónica.
Cuilapa, 11 de febrero de 2011.

Como ascesor, este inversionista le ha pedido que seleccione la oportunidad de negocios la más atractiva y para ello, debe hacer unreporte que incluya lo siguiente:
1. Aplicar la Matriz FODA
2. Misión de la Empresa.
3. Objetivos Globales.
4. Estrategia.

FORTALEZAS:
Buena Ubicación
Personal capacitado al serviciodel cliente.
Los servicios que prestan son económicos.
Precios de equipos económicos.

OPORTUNIDADES:
La telefonía celular va en constante crecimiento.
Dar más opciones de tarifas para losconsumidores.
Participar en el desarrollo de redes telefónicas.
Lanzar productos y servicios.
Con el tiempo se pueden implementar sucursales a diferentes países.
Aprovechar fallas de la competencia.Días festivos para implementar promociones.

DEBILIDADES:
1. Ser una empresa nueva en el mercado.
2. Tenemos poca clientela.
3. Falta de cobertura.

AMENAZAS:
1. Las empresasactuales de telefonía, TIGO, MOVISTAR y CLARO por llevar más tiempo de experiencia y clientela por lo mismo.
2. Entrada de nuevas empresas al mercado.
3. Problemas económicos.

MISIÓN
Somos unaempresa operadora de telecomunicaciones que se dedica a lanzar productos y servicios para una mejor comunicación, información y entretenimiento, con las tarifas más bajas del mercado.

OBJETIVOSGLOBALES DE LA EMPRESA
1. Estar entre los operadores de primera posición a nivel mundial.
2. Ser un operador telefónico líder en Guatemala y el resto del mundo.
3. Tener la mejor señal ycobertura nacional e internacional.
4. Implementar más entretenimiento e ir junto con la tecnología.
5. Implementar la carta García a nuestros trabajadores.
6. Dar oportunidad de estudios a...