Competencia

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LEON
Comercio Electronico.
Avance del project charter.
Project Charter.

Sánchez Sánches Gustavo de Jesús.
Cortes Rodriguez josé Abel.

Project charter1. Autorización del proyecto
PROYECTO-2012-ABGT- GRUPO FERRETA FERRETERÍAS
2. Autorización del director del proyecto
T.S.U. José Abel Cortes Rodríguez, Director del proyecto
2.1. Facultades* Evaluar los avances del proyecto sobre ciertas reglas establecidas y proporcionar opiniones para la mejora del mismo, apegándose al desarrollo del proyecto.
* Dar responsabilidades a losdesarrolladores del proyecto para su funcionamiento.
* Dar la dirección del proyecto con respecto a los objetivos que GRUPO FERRETA establece.

3.2. Responsabilidades
* El trabajo querealice el equipo para el desarrollo del proyecto.
* Estar al pendiente de los tiempos que marca el proyecto y además de los costos que implica.
* La calidad del proyecto.

3. Lista deinteresados clave

Interesado | Rol | Funciones |
Gustavo Sánchez | Asistente del desarrollo del proyecto | Apoyo al director con estrategias y procedimientos para el desarrollo de la venta porinternet de las sucursales de GRUPO FERRETA |

4. Objetivos del proyecto

4.1. Establecer un modelo de negocios B2B, además de usar un B2C; de esta manera se estaría llegando a dos nichos demercado para el desarrollo de negocios sobre el grupo ferreta en León, Guanajuato.

4.2 Facilitar y agilizar la compra/venta y disminuir el tiempo de entrega de los productos.

4.3 Creacion ydesarrollo de la base de datos interna de los clientes del grupo ferrta.

4.4 Personalizar las negociaciones con nuestros clientes del grupo Ferreta de acuerdo a la base de datos interna.

4.5 Dar aconocer las ventajas que el Grupo Ferreta esta implementando al contar con este portal exclusivo tanto para negociaciones con empresas y negociaciones personales.

5. Prioridades del proyecto:...