COMPETENCIA

COCACOLA VS PEPSI: DUELO DE TITANES.
En los inicios de Coca-Cola, el Dr. John Pamberton fue el inventor de la fórmula de la bebida, agua carbonatada junto con cocaína, es de destacar la forma en la que se originó y en qué contexto. La fórmula fue respuesta al problema que tuvo el Dr. Pamberton con la morfina y su gran adicción a ella, en 1886 se encontraba en medio de la guerra civil, en lacual acabo herido. Debido a su profesión, tenía un mayor acceso a las drogas, tales como la cocaína, la cual la consideraba como antídoto a su adicción a la morfina, creyendo que hacía el mismo efecto que esta pero sin ser adictiva. Dos años después, tras su muerte, comienza a comercializarse en distribuidoras farmacéuticas, haciéndose cada vez más conocida bajo el nombre de Coca-Cola. Aquí vemoscomo una fórmula mágica no nace tras un plan deliberado con el objetivo de ser rentable, sino como respuesta a un problema personal, bajo los conocimientos médicos de un doctor; otra cosa es que resultase tan sumamente rentable en un futuro y que llegara a ser lo que es hoy, Coca-Cola líder en el sector refrescos.
Pepsi nació 12 años después, cuyo creador fue Caleb Bradham, y desde entoncescomienza la lucha entre los dos titanes de refrescos.
Cabe destacar que la competencia entre una y otra fue positiva para ambas, ya que siempre se necesita a un enemigo para poder evolucionar y crecer. Un dato muy importante para destacar, es que de no ser por la rivalidad entre Coca-Cola y Pepsi no hubiera sido posible la evolución de las dos compañías.
Desde sus inicios, ambas se handiferenciado en el modo de emplear su estrategia corporativa ya que Coca-Cola decidió especializarse en su mítica bebida, consumida millones de veces al día, centrándose en su único negocio, el de los refrescos, aunque también se ha diversificado a nivel mundial operando en otros países. En cambio Pepsi optó por una estrategia de diversificación, convirtiéndose en un enorme conglomerado de procesamiento dealimentos, llevando incluso cadenas de comida rápida, dando lugar a la implantación de estrategias competitivas o de negocio para cada una de sus actividades empresariales. Ambas implantan estrategias corporativas y funcionales, las últimas sobre todo en la puesta en práctica como soporte organizativo de cara a la eficiencia de recursos y de habilidades, con el fin de maximizar la productividadde dichos recursos.
En esta lucha competitiva, Coca-Cola y Pepsi han destacado por no seguir un proceso racional estratégico ya que desde sus comienzos se han ido adaptando al entorno y al contexto circunstancial y dinámico que afectaba de lleno al rumbo de su estrategia original, por lo que podemos decir, que en sus comienzos se hacía un mayor uso de estrategias emergentes. ¿Cómo? Respondiendode manera práctica y rápida a los problemas planteados tanto en el entorno como en los grupos de interés; dando resultado a la implantación de estrategias emergentes y deliberadas e intencionadas de ahí fue naciendo su visión integradora llegando a la revolución como en el caso de Coca-Cola y a la evolución en el de Pepsi llegando a ser conocida como ``la plagiadora eterna´´. Aunque a lo largode su lucha, ambas se han visto con una racionalidad limitada, donde los objetivos se han visto reajustados conforme el proceso estratégico avanzaba, teniendo en cuenta la experiencia e intuición de los empresarios y de diversos aspectos políticos del proceso, protagonizados por conflictos entre los distintos grupos de interés.
Con el paso del tiempo ambas empresas se reafirmaron en el mercado,y tras una tranquilidad en el entorno, las empresas se obligaron a tomar decisiones más racionales, decisiones de necesario tratamiento para conseguir la consecución de los mismos
Algunos ejemplos de las estrategias emergentes y deliberadas tomadas por Pepsi y Coca-Cola son las siguientes:
En 1906 en EEUU, se aprobó la ley de alimentos puros y drogas, la cual prohibía añadir narcóticos a los...