Competencias
Estimados alumnos:
1.-El trabajo final consiste en encuestar a 9 personas de 3 niveles jerárquicos (3 JEFES ,3 PARES Y 3 SUBALTERNOS) a las cuales se les debe preguntar sobre lapercepción del desempeño profesional de le persona elegida en cada una de las competencias estratégicas, intratégicas y personales.
2.-Es importante que las personas encuestadas tengan claro el conceptode cada competencia a ser evaluada.
COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS
VISIÓN DE NEGOCIO
Reconoce y aprovecha las oportunidades, los peligros y las fuerzas externas que repercuten en lacompetitividad y efectividad del negocio.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Identifica los puntos clave de una situación o problema complejo y tiene capacidad de síntesis y de toma de decisiones.
GESTIÓN DERECURSOS
Utiliza los recursos del modo más idóneo, rápido, económico y eficaz para obtener los resultados deseados.
• ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Responde con prontitud y eficacia a las sugerenciasy necesidades del cliente.
• RED DE RELACIONES EFECTIVAS
Desarrolla y mantiene una amplia red de relaciones con personas clave dentro de la empresa y del sector.
• NEGOCIACIÓNConsigue el apoyo y la conformidad de las personas y grupos clave que influyen en su área de responsabilidad.
COMPETENCIAS INTRATÉGICAS
• COMUNICACIÓN
Comunica de manera efectiva,empleando tanto procedimientos formales como informales, y proporciona datos concretos para respaldar sus observaciones y conclusiones.
• ORGANIZACIÓN
Asigna objetivos y tareas a las personasadecuadas para realizar el trabajo y planifica su seguimiento.
• EMPATÍA
Escucha, tiene en cuenta las preocupaciones de los demás y respeta sus sentimientos.
• DELEGACIÓN
Se preocupade que los integrantes de su equipo dispongan de la capacidad de tomar decisiones y de los recursos necesarios para lograr sus objetivos.
• COACHING
Ayuda a sus colaboradores a descubrir...
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