Comportamiento Organizacional

¿Por qué las organizaciones de vanguardia procuran atender las necesidades profesionales y personales de sus empelados?
Sra. Carmen P. Hernández De Jesús

El núcleo básico de cualquier sistemaorganizacional lo constituye la relación existente entre el personal y la organización. Una de las tareas más importantes de cada organización es el retener a los mejores empleados y lograr que estossientan un compromiso real hacia su trabajo. Las organizaciones deben comprender de inmediato que la retención de empleados eficientes es realmente una acción estratégica que requiere principalmente dela apreciación de los niveles más altos de la gerencia.
Las organizaciones no pueden darse el lujo de mantener empleados insatisfechos, ya que la verdadera naturaleza de la visión y misión se lleva acabo mediante empleados eficientes y productivos. De lo contrario, la insatisfacción de los empleados impactará directamente en los resultados operativos. Mientras que un empleado motivado, con unaactitud positiva y comprometido con su trabajo y responsabilidades, está menos predispuesto a abandonar la empresa ya que ha creado un vínculo mucho más fuerte con ésta.
Para poder crear estevínculo entre la compañía y el empleado es importante cumplir con las necesidades específicas de éstos, mostrando a nivel gerencial altos niveles de humanidad y madurez emocional. Las organizaciones no sólodeben ocuparse por las necesidades básicas de sus empleados dentro de la empresa como profesionales y sus sueldos, sino de atender otras tales como: la depresión, situaciones de salud precarias(cáncer, etc.) o apoyar de alguna forma a un empleado que pasa por un proceso de divorcio o perdida de algún familiar. Podríamos citar estas, como
algunas de las muchas razones que pueden llevar alempleado a justificar su salida de la empresa. Es por estas razones, que las organizaciones deben aprender estrategias sobre cómo retener a los mejores colaboradores y de esta forma optimizar su...