Comportamiento organizacional

CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A- SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

El ausentismo laboral cada vez más creciente en nuestra sociedad es un tema que preocupa mucho a pequeñas y medianas empresas. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el ausentismo como: “La no asistencia al trabajo por parte de un empleado del que se pensaba que iba a asistir, quedando excluidos los periodos devacaciones y huelgas”.1 Así también diferentes autores como Behrend, define el ausentismo como “sinónimo de ausencia voluntaria del trabajo, es decir, la práctica de aquellos trabajadores que dejan de presentarse al trabajo proporcionando excusas, pretextos, o sin alegar razón alguna”.2 Guilles entiende el ausentismo como “cualquier periodo de tiempo durante el cual deliberadamente se deja deacudir al trabajo”.3 El ausentismo por causa médica es definido por la OIT como “el periodo de baja laboral que se acepta como atribuible a una incapacidad del individuo excepción hecha para la derivada del embarazo normal o prisión”.4

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/ www.ilustrados.com/publicaciones-mozilla firefox Aus.lab por causa médica en una institución pública. Montevideo. 1994-1995. 2 / Ibid. 3 / Ibid.

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Seentiende por baja laboral al periodo ininterrumpido de ausencia al trabajo contabilizado desde su comienzo y al margen de su duración. Todos los autores coinciden en señalar que los estudios de ausencia por enfermedad desde la revolución industrial apuntan hacia la existencia de una etiología multifactorial. En este fenómeno interactúan factores individuales (que residen en el factor humano tomandoal trabajador como la unidad básica de la organización del trabajo) laborales (relacionado con las condiciones y medio ambiente de trabajo) y ambientales (determinado por el medio social) en el que operan dichas organizaciones.

“El principal tipo de ausentismo es el atribuido a la incapacidad por enfermedad o por accidente ocupando las tres cuartas partes de ausentismo en la industria. Lastasas de ausentismo se han incrementado en forma considerable en todos los países industrializados, por encima del 30% en los últimos 25 años, a pesar de las mejoras en la oferta, la calidad de asistencia sanitaria y de las condiciones socioeconómicas”5, como la edad, distancia entre el domicilio y el lugar de trabajo, la calificación laboral y el pluriempleo. Situación que condiciona de alguna formaa que el recurso de enfermería se ausente a sus labores.

Importante relieve alcanza el ausentismo por accidentes laborales como demostró el “ Veterans Asociation Health Sistem en el estudio que el personal de enfermería

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/ Ibid. / /www.Ilustrados.com/publicaciones-mozillafirefox. Aus. Lab por causa médica en una institución pública. Montevideo 1994-1995.

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comparado con otrascategorías del trabajadores sanitarios; las lesiones de columna, de miembros, relacionado con el esfuerzo de mover a los pacientes, los pinchones con agujas, las heridas incisas por manejo de materiales fueron las más prevalentes (Hefferin y Hill, 1986)”.6 Actualmente en la Institución en estudio se demostró que el personal de enfermería presenta el mismo comportamiento que en otros países. Aunquees más difícil juzgar las tendencias cuando se trata ausencias de poca

duración, el ausentismo parece ser un problema persistente y talvez, en vías de agravación en muchas partes del mundo. Según distintas investigaciones las causas de ausentismo por enfermedad son las afecciones respiratorias y los dolores de espalda, causas principales del ausentismo y la baja productividad, seguida por lostrastornos digestivos, ginecológicos, neurosis patológicas, estrés, alcoholismo, drogas y la falta de motivación. Las infecciones de las vías respiratorias superiores, son padecimientos comunes que afectan a la mayoría de las personas en algún momento, algunas son agudas, con síntomas que duran varios días y otras son crónicas, con un cuadro clínico que se prolonga o aparece en forma repetida....