compro
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2015
Nombre del caso: Compromex
Antecedentes del problema:
El caso nos habla sobre la posible adquisición de la empresa PYC S.A. de C.V. al grupo Picaso. Compromex, era una de las empresasdel grupo la cual se dedicaba a la adquisición, compra, importación, exportación y comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos así como fertilizantes.
Después deuna reunión en un restaurante, el Lic Flores le ofreció comprar la empresa a él Ing Cantú, el cual le informó que daría los estados financieros al contador del grupo Picaso para analizar la viabilidadde la compra.
Grupo empresarial Picaso S.A. DE C.V. era la empresa controladora con un 79% de participación en Compromex,
Las empresas subsidiarias de Compromex eran las siguientes:
PYCfertilizantes, era una empresa con el mismo giro que Compromex.
Logística y autotransportes del Golfo, con un 89.03% se dedicaba a la transportación de productos.
Transportes Ferticom con un 51.86% se dedicabaa la trasportación a lo largo de la República Mexicana.
Almacenaje y maniobras Integrales del Golfo S.A. de C.V. con participación de 81.82% se dedicaba a la administración manejo y almacenaje emercancías de exporta con e importación.
Promotora Industrial Comercial y Agropecuaria de Servicios Organizacionales (PICASO) se dedicaba al outsourcing.
La empresa, Servicios Agroquímicos PYC S.A. deC.V. se formó el 13 de agosto de 1991, su principal giro era la compra venta , importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial. Su presencia era eVeracruz y Tabasco principalmente, los resultados a finales del 2006 y principios del 2007 no eran apropiados por lo que comenzaron con la búsqueda de una empresa que las pudiera comprar.
En caso deproceder a la compra, se haría a través de una fusión por absorción, lo cual implica que COMPROMEX seria fusionantes y por ende absorbería a PYC S.A de C.V.
Identificación de los protagonistas:
Ing....
Nombre del caso: Compromex
Antecedentes del problema:
El caso nos habla sobre la posible adquisición de la empresa PYC S.A. de C.V. al grupo Picaso. Compromex, era una de las empresasdel grupo la cual se dedicaba a la adquisición, compra, importación, exportación y comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos así como fertilizantes.
Después deuna reunión en un restaurante, el Lic Flores le ofreció comprar la empresa a él Ing Cantú, el cual le informó que daría los estados financieros al contador del grupo Picaso para analizar la viabilidadde la compra.
Grupo empresarial Picaso S.A. DE C.V. era la empresa controladora con un 79% de participación en Compromex,
Las empresas subsidiarias de Compromex eran las siguientes:
PYCfertilizantes, era una empresa con el mismo giro que Compromex.
Logística y autotransportes del Golfo, con un 89.03% se dedicaba a la transportación de productos.
Transportes Ferticom con un 51.86% se dedicabaa la trasportación a lo largo de la República Mexicana.
Almacenaje y maniobras Integrales del Golfo S.A. de C.V. con participación de 81.82% se dedicaba a la administración manejo y almacenaje emercancías de exporta con e importación.
Promotora Industrial Comercial y Agropecuaria de Servicios Organizacionales (PICASO) se dedicaba al outsourcing.
La empresa, Servicios Agroquímicos PYC S.A. deC.V. se formó el 13 de agosto de 1991, su principal giro era la compra venta , importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial. Su presencia era eVeracruz y Tabasco principalmente, los resultados a finales del 2006 y principios del 2007 no eran apropiados por lo que comenzaron con la búsqueda de una empresa que las pudiera comprar.
En caso deproceder a la compra, se haría a través de una fusión por absorción, lo cual implica que COMPROMEX seria fusionantes y por ende absorbería a PYC S.A de C.V.
Identificación de los protagonistas:
Ing....
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