Comprometer y capacitar empleados en el nuevo mercado laboral

RECURSOS HUMANOS Y RESPONSIBILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Unidad 1
1. Empresa y organización empresarial
- las empresas juegan en la economía de un país, tanto en la generación de riqueza como en la creación de empleo.
- La empresa desde un punto de vista técnico, es una organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir o comercializar bienes o servicios conel objetivo de obtener el máximo beneficio para sus promotores.
La empresa:
Combina los recursos: financieros, tecnológicos y humanos para producir bienes y servicios necesarios para la sociedad.
Objetivo: obtención de beneficio para sus propietarios.
Beneficio social: genera riqueza y crea puestos de trabajo.
1.1 Los recursos de la empresa
Los recursos de la empresa son los medios que lasempresas utilizan para alcanzar sus objetivos:
-Recursos financieros: fondos necesarios para poder llevar a cabo la actividad empresarial. Estarán compuestos también por los ingresos procedentes de la comercialización de sus bienes y servicios.
-Recursos tecnológicos: inversiones que la empresa tendría que realizar para llevar a cabo su actividad: maquinaria, mobiliario, elementos de transporte,etc. (Activo).
-Recursos humanos: conjunto de personas que, directa o indirectamente, prestan sus servicios en la empresa.
1.2 Las áreas funcionales de la empresa: departamentalización
Esto obliga a diseñar un sistema de funcionamiento que aclare qué es lo que hay que hacer, como hay que hacerlo y quien ha de hacerlo.



-En una pequeña empresa, el empresario podrá asumir varias de ellas eincluso recurrir a una gestoría externa para que se ocupe de otras.
Ejemplos
-No existe un departamento diferenciado y donde el propio empresario se suele ocupar de las labores de gestión, dejando la administración en manos de gestorías externas. (Pequeña)
-El empresario se sigue ocupando de tareas de gestión de personal, como la selección o la promoción, pero donde el departamentoadministrativo es el que se encarga de las tareas de administración de personal. (Mediana)
-Empresas en las que existe un departamento de Recursos Humanos que se encarga tanto de la gestión como de la administración de personal. Podrá incluso contar con secciones especializadas en selección, formación, nominas, etc. (Grande)
1.3 El organigrama de la empresa
-El organigrama de una empresa es larepresentación gráfica de su estructura organizativa.
Mediante figuras geométricas, el organigrama mostrara los distintos elementos y áreas funcionales de la empresa, así como las relaciones jerárquicas o cooperativas que se establecen en esta.
Debe ser claro y conciso. Siempre actualizado para que sea una herramienta útil para la empresa.
2. Organización de los Recursos Humanos
Grupos de trabajadores:-Estructura en línea: compuesta por trabajadores que están integrados dentro de la organización siguiendo una estructura jerárquica:
Alta dirección: su función principal es establecer los objetivos generales de la empresa y controlar su cumplimiento. Solamente tiene personal subordinado.
Direccion intermedia: se encarga, exclusivamente, de la dirección de un área concreta (o departamento)dentro de la actividad empresarial. Tiene tanto superiores como subordinados.
Base operativa: conjunto de operarios, que se encargan directamente del trabajo final. No tienen personal a su cargo, por lo que solo tienen superiores.
-Estructura de apoyo (staff): Se limitan a desempeñar tareas de asesoramiento (fiscal, laboral, contable, legal, etc.)
Cuanto más fuerte es la organización formal, menores el grado de influencia de la organización informal y cuanto más débil es la estructura formal, mayor es la influencia de la organización informal.
3. Departamento de Recursos Humanos
El departamento de Recursos Humanos es el encargado de la gestión y administración del personal de la empresa:
-Gestión de personal: conjunto de funciones y tareas encaminadas a que los recursos humanos...