Compuortamiento grupal

COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

23/09/2009
Caballero Almanza Nohemi Alejandra Camargo Díaz Gabriel Muñoz Zamudio Karla Amairany Pineda Maya Lizeth Guadalupe Sánchez Juárez Kenia Sosa Torres Norma Guadalupe
Analizar las características y factores de influencia del grupo en el logro de los objetivos delas organizaciones.

INTRODUCCION

En este ensayo se describe como las organizaciones se basan en el arduo trabajo en grupos, dependiendo en las ideas que estos proporcionen. Se dará explicación a las características de los grupos, como lo son las normas, roles, tipos de grupos (Homogéneos y Heterogéneos), la afiliación dentro de estos, la cohesión y el estatus.
Sin duda el punto másimportante dentro de ellos que es la comunicación ya que gracias a estos se pueden intercambiar las ideas de cada uno de estos individuos relacionados con el grupo.
Dando explicación a las redes de comunicación organizacional, como lo son la formal e informal así como lo pueden ser la red de cadena, de rueda y de todos los canales.
Pero dando también su lugar al tema del liderazgo ya que estacapacidad tiene que ser específicamente eficiente para llegar a tener el logro dentro de un grupo ya que es la que marca la fluidez con la que se desempeñan para llegar a sus metas.

Debemos de entender que un grupo en una organización es el conjunto de dos o más individuos que interactúan, son interdependientes y trabajan en conjunto para llegar a un mismo fin, donde el desempeño laboral de cada unode los individuos es determinante para lograr los objetivos particulares que la organización tiene.
Ahora podemos identificar los tipos de grupos dentro del ámbito laboral, estos son los grupos formales e informales. Por grupo formal se entiende aquel que está definido por la organización, tienen tareas y trabajos designados; además todos sus integrantes trabajan en conjunto para llegar a elobjetivo designado por la empresa.
En cambio los grupos informales son las uniones de los individuos que no están determinadas por las organizaciones, estos conjuntos se unen de manera espontánea en el ambiente laboral y aparecen como repuesta a la necesidad de tener contacto social o a la pertenencia de un grupo.
Así mismo existen varias clasificaciones que determinan con más claridad a losgrupos como los de mando, tarea, intereses y amistosos.
Los grupos de mando y tarea son impuestos por la organización formal, a diferencia de los grupos de intereses y amistosos que son uniones no formales.
Sin embargo creemos que no existe ninguna razón especifica por la cual los individuos se reúnan en grupos y ya que la mayoría de las personas pertenecen a uno o varios grupos estosproporcionan a sus miembros distintos beneficios pero pensamos que algunas de las razones por las que se unen los grupos son la seguridad, el estatus, la autoestima, la pertenencia, el poder y el logro de objetivos, entre otros.
La utilidad de los grupos es muy extensa; el conformar dichos grupos de trabajo no solo trae beneficios a la empresa, sino también a los individuos que forman parte de ésta.
Laorganización depende por completo de los distintos grupos formales que hay dentro de ella, ya que éstos ayudan a desarrollar todas las funciones que se deben llevar a cabo; y los grupos informales benefician al cubrir las necesidades de los trabajadores para interactuar con otras personas y sentirse conformes con el lugar donde laboran.
La utilidad de los grupos para el individuo recae en lasatisfacción que puede obtener para sí mismo; cuando los individuos se sienten parte de un grupo su seguridad aumenta, se sienten respaldados por personas con intereses similares a los suyos, se reduce considerablemente la inseguridad, además si el individuo logra entrar en un grupo al que se considera “de importancia” se le proporciona al integrante de éste un estatus, proporcionando reconocimiento...