Comunicación

Parcial 1: lenguaje, Comunicación e Instituciones Lenguaje, Comunicación y situación.

a- Criterios de Evaluación.
En la presente evaluación usted deberá evidenciar que es capaz de:
• Dominar contenidos conceptuales y metodológicos correspondientes a cada temática abordada.
• Transferir tales conceptos a ámbitos concretos de desempeño laboral.
• Concretar escritos adecuados al códigoescrito, considerando aspectos semánticos, gramaticales, ortográficos y de organización global.
b- Criterios de Acreditación:
El porcentaje mínimo exigido para la aprobación de esta evaluación es la obtención de 50 puntos sobre el total. Vale aclarar que no se aceptarán trabajos incompletos. Esto es, en caso de no realizar algún ejercicio, el parcial se considerará desaprobado.
Se detalla laponderación correspondiente a cada ejercicio:

Ejercicio 1: 20p.

Ejercicio 2: 30 p.

Ejercicio 3: 50 p.
3.a. 10 p.
3.b. 30 p-
3.c. 10 p.

Ejercicio 1:

Sobre la base del ejercicio realizado en la actividad 4 del Módulo 2, //¿Qué barreras percibo? ¿Es posible superarlas? ¿De qué modo?//, elabore estrategias de superación de las limitaciones observadas.

Ejercicio 2:
Tomando como punto departida la actividad 5 del módulo 2, desarrolle las etapas previas de elaboración del texto, considerando algunas de las propuestas abordadas.

Ejercicio 3:
Continuando con la mecánica operada en la actividad 6 del módulo 2,
3.a. Realice un texto con rasgos típicos del código oral. Recuerde que debe considerar una extensión de seis líneas como mínimo.
3.b. Modifique el texto anterior a otroadecuado al código escrito.
3.c. Señale al menos cinco aspectos orales que haya modificado.
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Respuesta Ejercicio 1
Estrategia de superación de las limitaciones Observadas en la Actividad 4 del módulo 2
1- En primer lugar Organizaría el horario de ingreso y salida de cada Jefe, para que al menos puedan estar 20 min. transfiriendo información conrespecto a la entrega de Turno, En segundo lugar crearía un espacio cómodo y confortable dentro del Sector de Producción para que la entrega de turno sea placentera y llevadera.
2- Como Gerente de producción, propondría que en cada entrega de turno se realice un acta detallando los problemas ocurridos en el turno, luego realizar una reunión semanal en la cual se tratarían los problemas descritoen cada Acta y en la misma se definirían los planes de acción para solucionar el problema. De esta manera haría más eficiente y productiva la tarea del Sector.
3- Para superar esta limitación implementaría un programa diario de producción, el cual sería entregado por Producción al sector de Expedición con todos los requerimientos necesario para cumplir con el programa.
4- La superación de estalimitación sería a través, de la realización de Instrucciones y Procedimientos claros y precisos, los cuales serían aprobados por el personal para no perder ningún detalle y darle participación, una vez aprobado, se realizarían auditorias trimestralmente para asegurar que se estén aplicando estas instrucciones y procedimientos y así obtener una buena calidad en los productos.

Respuesta Ejercicio2
Etapa previa de elaboración del texto, siguiendo las instrucciones del modelo de Aristóteles y el concepto de lista de ideas del modelo de Serafín fui obteniendo las siguientes ideas, estás las fui escribiendo y luego las ordené de forma tal que sean legible y que le llegue al receptor lo más claro y preciso posible.

Lista de ideas:
Comunicación entre los Sectores
Organización
Sala dereuniones
Acta de reunión con los problemas ocurridos
Reuniones semanales
Solución de problemas
Trabajar más cómodo
Programa diario de producción
Instrucciones y Procedimientos claros y precisos
Auditorias
Seguimientos
Calidad
Motivación
Trabajo en Equipo
Compañerismo
Compromiso con la Empresa

Respuesta Ejercicio 3
3a.
Ey, Jorge como va, tanto tiempo? Hace un toco que no...