Comunicacion estrategica
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2010
Bimbo
Comunicación Estratégica
Planeación correspondiente al periodo abril de 2010 a abril 2011
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Después de un largo análisis a los productos de Bimbo, yen particular a la elaboración del pan de caja integral, se obtuvieron resultados poco favorables hacia sus estándares de calidad, ya que no se elaboraba con los productos promocionados,y como consecuencia, se perdió la credibilidad y fortaleza de la empresa.
Dejando como principal meta, recuperar los clientes, su credibilidad y las ventas con base en las siguientesestrategias:
Objetivos y estrategias
* Mantener a Bimbo como empresa líder en su sector.
Colocar promociones de consumo y venta, para que a pesar de las problemáticas que se estánviviendo, el precio y promociones tan atractivas hagan que el publico siga consumiendo la marca, y de esta manera, no disminuya el liderazgo de la misma.
* Limpiar imagen de Bimboen relación al problema de pan integral.
Dejar en claro la aceptación del error, y proponer muchas mejoras que beneficien a los consumidores y que a su vez generen beneficios a lasociedad que hoy en dia se preocupa por un mejor ambiente.
* Generar nuevos productos de los mercados emergentes como: Niños y la salud y problemas relacionados como obesidad, diabetes,problemas cardiovasculares y ejercicio.
Reforzar con campañas que denoten preocupación por la niñez y las situaciones actuales.
* Reforzar identidad de la marca
Publicidad quepermita que el consumidor siga siendo parte de la marca mediante la trayectoria e historias creadas con los consumidores.
* Proponer nuevo compañero del osito Bimbo.
Crear un muñecoimpactante para la niñez actual, de modo que los niños insistan a sus padres en la compra de los nuevos productos, y en general de la marca, por el hecho de identificarse con la imagen.
Comunicación Estratégica
Planeación correspondiente al periodo abril de 2010 a abril 2011
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Después de un largo análisis a los productos de Bimbo, yen particular a la elaboración del pan de caja integral, se obtuvieron resultados poco favorables hacia sus estándares de calidad, ya que no se elaboraba con los productos promocionados,y como consecuencia, se perdió la credibilidad y fortaleza de la empresa.
Dejando como principal meta, recuperar los clientes, su credibilidad y las ventas con base en las siguientesestrategias:
Objetivos y estrategias
* Mantener a Bimbo como empresa líder en su sector.
Colocar promociones de consumo y venta, para que a pesar de las problemáticas que se estánviviendo, el precio y promociones tan atractivas hagan que el publico siga consumiendo la marca, y de esta manera, no disminuya el liderazgo de la misma.
* Limpiar imagen de Bimboen relación al problema de pan integral.
Dejar en claro la aceptación del error, y proponer muchas mejoras que beneficien a los consumidores y que a su vez generen beneficios a lasociedad que hoy en dia se preocupa por un mejor ambiente.
* Generar nuevos productos de los mercados emergentes como: Niños y la salud y problemas relacionados como obesidad, diabetes,problemas cardiovasculares y ejercicio.
Reforzar con campañas que denoten preocupación por la niñez y las situaciones actuales.
* Reforzar identidad de la marca
Publicidad quepermita que el consumidor siga siendo parte de la marca mediante la trayectoria e historias creadas con los consumidores.
* Proponer nuevo compañero del osito Bimbo.
Crear un muñecoimpactante para la niñez actual, de modo que los niños insistan a sus padres en la compra de los nuevos productos, y en general de la marca, por el hecho de identificarse con la imagen.
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