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COMUNICACIONES DEL PROYECTO
PMBOOK
RESUMEN

PLANIFICACION DE COMUNICACIÓN
Este proceso determina las necesidades de información entre los interesados, es decir quién necesita, como la necesitay cuando, la información. En esta parte se hace la primera fase del proyecto
Este análisis da como resultado la suma de las necesidades de información de los interesados en el proyecto. Por lotanto, un componente clave de la planificación de las comunicaciones del proyecto es determinar y limitar quién se comunicará con quién, y quién recibirá qué información. La información que se requierenormalmente para determinar los requisitos de comunicaciones del proyecto incluye. Organigramas, relaciones entre las responsabilidades de la organización del proyecto y los interesados, disciplinas,departamentos y especialidades involucradas en el proyecto
La logística de cuántas personas estarán involucradas en el proyecto y en qué ubicaciones. Necesidades de información interna Por ejemplo,comunicaciones entre las organizaciones) Necesidades de información externa. Por ejemplo, comunicaciones con los medios o los contratistas.
TECNOLOGÍA DE LAS COMUNICACIONES
Las metodologías usadaspara transmitir información entre los interesados en el proyecto pueden variar significativamente. Entre los factores de tecnología de las comunicaciones que pueden afectar al proyecto se incluyen. Laurgencia de la necesidad de información, la disponibilidad de la tecnología, personal previsto para el proyecto, duración del proyecto, entorno del proyecto en sí mismo.
Planificación de lasComunicaciones. Este se encuentra incluido en el plan de gestión del proyecto. El plan de gestión de las comunicaciones proporciona:
- Requisitos de comunicaciones entre los interesados
- personaresponsable de la información
- métodos usados para transmitir la información
Este plan puede ser formal o informal ya que como todos sabemos que el informal puede ser verbal, como conversaciones o correos...