Concepto de dirección administrativa:

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Concepto de dirección administrativa:
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3.Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.

Ordenes.
Consiste en el ejercicio de la autoridad, pro el que un superior transmite a un inferior, subordinado al, la iniciación de que una situación particular y concreta debe ser modificada. Lo que caracteriza a la orden, es pues, al referirse al cambiode una situación particular y concreta.
Los elementos básicos de orden son:
1. Emisión.
2. Ejecución.
3. Verificación.
A estos añadimos como corriente derivada que refuerza la orden:
1. Recomendaciones del subordinado.
2. Reporte.
3. Reacción humana.
Que son los seis elementos que unen al jefe, subordinado y la situación que modifica.

Instrucciones.
La instruccióndifiere de la orden en que no se refiere a una situación particular y concreta, sino a la norma o procedimiento que han de aplicarse en una serie de casos idénticos o similares, que se presentan en forma repetida, ejemplo: se da la orden de desarmar una máquina y la instrucción sobre cuándo debe hacerse normalmente y la forma de realizarlo.
Entre los medios más usuales de trasmitirlas se encuentranlas circulares, los instructivos de trabajo, etc.
El análisis señalado por los elementos de la orden aplicable también a las instrucciones: sirven de base a las siguientes reglas:
1. Deben planearse las órdenes e instrucciones y para ello revisarse, antes de darlas: si la persona a quién se le dará es l más adecuada. Si es el momento más adecuado para darlas: cuál será la forma más apropiadapara transmitirla.
1. Deben transmitir las órdenes e instrucciones adecuadamente. Para ello se requiere:
2. Deben revisarse su cumplimiento y las reacciones que produjeron:
COMUNICACIÓN ADMINISTRATIVA
1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN
1.1 ORIGENES DE LA COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN HUMANA es un fenómeno intrínsecamente social, desde las primeras comunidades humanas como: lahorda, el clan, la tribu, etc.
El hombre ha tenido la necesidad de comunicarse para interactuar en un grupo social y aspa resolver los retos que desde siempre la sobrevivencia le ha planteado.
El hombre es gregario por naturaleza es decir, se une a otros semejantes a él y convive con ellos participando en la evolución y desarrollo de su grupo.
De la convivencia entre seres humanos se desprende lanecesidad de la comunicación, la cual en un principio era muy rudimentaria con base en gestos y gritos indiscriminados. Al evolucionar el hombre y ser capaz de aprender de sus aciertos y errores, llegó a una forma de comunicación únicamente humana: el lenguaje.
1.2. COMUNICAR
COMUNICAR= Latín “Comunicare” Poner en común
Necesidades
Propósito Poner en común Ideas
Deseos
ExpresionesConocimientos
Deseos
Sentimientos
Esto se logrará a través de signos y símbolos tales como:
* La palabra
* La señal y
* La imagen
Revisemos a continuación lo que acerca de la comunicación han expresado algunos autores:
ARISTÓTELES
“El objetivo principal de la comunicación es la persuasión, es decir, el intento que hace el orador para llevar a los demás a tener su mismo punto de vista”ARANGUREN
“Comunicación es la transmisión de un mensaje mediante un emisor, una conducción y un receptor”.
ANDRÉ MARTINET
“La comunicación es la utilización de un código para transmitir un mensaje de una determinada experiencia con el objetivo de permitir a los hombres relacionarse entre sí”.
DAVID K. BERLO
“La comunicación es un proceso mediante el cual un emisor transmite un mensaje, a...
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