Congreso

2do Congreso Empresarial para Gerentes sobre

COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y
HABILIDADES GERENCIALES
Sede:
18 de Febrero en Tegucigalpa – Hotel Alameda
25 de Febrero en San Pedro Sula – Hotel Monteolivos

Introducción

La organización en todo momento necesita gerentes
que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su
equipo participar en un ambiente que estimula el
compromiso y laparticipación en los distintos niveles
de trabajo, favorezca el crecimiento para el
aprendizaje, oriente al funcionario hacia los resultados
y por ende al rendimiento individual y grupal de cada
uno de ellos. El enriquecimiento del trabajo suele estar
asociado al desempeño de un gerente, ya que es él
quien está en la parte superior de la estructura
organizacional; donde la supervivencia dela
organización depende de su habilidad, teniendo que
tomar constantemente decisiones sobre objetivos,
acciones, recursos en busca de la mejora de la
eficiencia en las tareas, como también de la
satisfacción del personal como ser humano que es.

Lic. Manuel Meza
Coordinador del Congreso
Desarrollando Competencias Directivas en el Capital Humano
Formar y Competir | Business SchoolTegucigalpa, Honduras

Información sobre el 2do Congreso Empresarial

COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y
HABILIDADES GERENCIALES

Objetivos

• Proporcionar a los participantes las competencias que
les permitan desarrollar un conjunto integral de
habilidades que los altos directivos requieren para
desempeñar eficazmente su papel dentro de la
organización en la cual participan así como responder aentornos dinámicos y globales.
• Una visión de negocio que genere valor para
tomar acciones estratégicas que impacten en el
desempeño y alineamiento eficaz de la
organización.
• Optimizar los resultados de valor.
• Conocer modelos y herramientas para tomar
decisiones estratégicas con un enfoque ganarganar.
• Desempeñar un liderazgo estratégico y eficaz para
el logro de los objetivosestablecidos y la
generación de valor.
• Operar esquemas de trabajo de alto desempeño
orientado a la generación de valor.
• Generar ideas creativas e innovadoras orientadas
a optimizar el valor adaptando a la organización al
cambio.

I

Dirigido a

 Profesionales de cualquier disciplina que desempeñen
funciones directivas en las organizaciones y que
requieran desarrollar sus habilidadesdirectivas.
 Asistentes y colaboradores que deseen potenciar
habilidades para perfilarse a los niveles gerenciales
 Estudiantes de las distintas carreras universitarias que
deseen conocer sobre estas competencias y su
aplicación en el mundo del liderazgo y dirección de
equipos

II

Programación

PARTE I
Habilidades técnicas: Involucra el conocimiento y experiencia en
determinadosprocesos, técnicas o herramientas propias del cargo
o área específica que ocupa.
Inventario de las habilidades del gerente, Analisis FODA del
gerente, Analisis del entorno actual de los negocios, interno y
externo (Diagnostico), Funciones y responsabilidades de un gerente
PARTE II
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas entender relaciones abstractas, desarrollarnuevos conceptos,
resolver problemas en forma creativa, etc.
Conceptos de Administración, Del pensamiento táctico al
estratégico, Establecimiento de objetivos y metas, Administración y
control de proyectos, Administración del tiempo, Análisis de la
Cultura y Clima, Solución de problemas y conflictos, Toma de
decisiones e innovación
PARTE III
Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad deinteractuar
efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados a su cargo, muchos también
tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Trabajo en equipo, Comunicación efectiva, Manejo del estrés,
Negociación, Liderazgo, Motivación, Coaching y Empowerment

Incluye:
Diplomado de Participación
Almuerzo y Refrigerios
Material

III...