Consulta

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (611 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 6 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
INFORME DE ESTRATEGIAS DE MERCADO Y PLAN DE ACCIÓN
(TOP- M JEANS CONFECCIONES)

APRENDÍZ

ALEXANDER RINCON

TUTORA

DIANA JARAMILLO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

“SENA”TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE MERCADOS

GRUPO 9309120

GRUPO COLABORATIVO Nº 6

MEDELLIN 2010-06-13

ESTRATEGIAS DE MERCADO Y PLAN DE ACCIÓN
(TOP- M JEANS CONFECCIONES)

PROBLEMAS DE MERCADO DE TOP-MJEAS: La empresa reportó una disminución del 30% en ventas durante el 2009 y lo que va del 2010. En los últimos 4 años se han abierto nuevas marcas de ropa, con un concepto muy parecido al de la misma,lo que ha incrementado su competencia directa, teniendo como base los hábitos de consumo y sus necesidades.
OBJETIVOS: Los factores que inciden para un plan adecuado es conocer los hábitos deconsumo (lugar de compra, marca, precio y frecuencia) del mercado meta de Jeans, identificando la competencia así como sus necesidades y requerimientos (calidad, precios, servicios, ubicación)
ESTRATEGIADE MERCADO DE MASAS: Fomentar los elementos e influenciar la forma o parte del proceso de creación de moda, utilizando los canales y medios usados para atraer clientes (consumidor) tendencias ymercados en la búsqueda de señales urbanas e inmersión cultural (nichos) o (segmentos)

MATRIZ ANSOFF:
| Productos actuales | Productos nuevos |
Mercado actual | vender los productos diversos quetiene la empresa por volumen con un poder de compra con descuentos | Aumentar la variedad de productos existentes con un valor agredo (promociones y lanzamientos) |
Mercado nuevo | Vender losmismos productos para otros propósitos, introduciéndole geográficamente pueden ser necesarias en culturas diversas | Ampliar las creaciones con procesos, evaluando la asociación de los clientes que lepermite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor reforzando la marca(top-m) |

ESTRATEGIAS DE PRODUCTO CONCETRICA: a) La racionalización de los procesos de producción...
tracking img