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LA ADMINISTRACIÓN
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. XXII. XXIII. XXIV. XXV. XXVI. XXVII. La administración. Objetivos de la administración Antecedentes históricos de la administración Estado actual de la teoría administrativa La administración en la sociedad moderna y sus perspectivas futuras Objeto de la administración Importanciade la administración Características de la administración Eficacia, eficiencia, productividad, competitividad, rentabilidad, economicidad , racionalidad y calidad La empresa y su organización La administración científica Administración clásica Teoría de las RR. HH. Teoría neoclásica Tipos de organizaciones Departamentalización La administración por objetivos Teoría burocrática Teoríaestructuralista Escuela del comportamiento Cibernética y administración La administración contingencial Calidad total Reingeniería en los negocios Cultura y clima organizacional Organizaciones inteligentes Toma de decisión y solución de problemas Bibliografía

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económicoque refleja el espíritu esencial de la era moderna. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI. Una organización es una unidad social oagrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos. La administración posee elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas. Elproceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura. I. LA ADMINISTRACIÓN Es la coordinación de todos losrecursos a través del proceso de planeación ,organización dirección , y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultadosde sus actividades. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia.- Cuando la empresa alcanza sus metas.

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Eficiencia.- Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla 3. Asegurar que la empresa produzca o prestesus servicios. II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresaspre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración. Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento...
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