Control de inventarios

Método de control de inventarios

Son algunos métodos para pronosticar las compras futuras de una empresa. Estos tienen plena validez para un aspecto tan importante como el control de inventarios.Para establecer un control de inventarios puedes disponerse,   entre otros, de los siguiente métodos:
- Consumo de último periodo
- Consumo de promedio Móvil
- Método de ABC (También conocido comoanálisis de   Pareto)
- Máximos y Mínimos (también conocido como de cantidades fijas).
- Teoría Justo a Tiempo.

Máximos y Mínimos.
Una manera sencilla de entender los máximos y mínimos delinventario es relacionar el nivel máximo con el nivel de servicio y el tamaño del lote económico, y el mínimo con el tiempo de re abasto.
Consideremos el caso ideal de demanda constante y conocida. Eneste caso el máximo esta completamente determinado por consideraciones de costo y se busca un equilibrio entre los costos de almacenamiento y los costos de proceso de pedidos utilizando las formulas delote económico.
Si la demanda es errática y el valor de las unidades de inventario es alto con respecto al costo del pedido, entonces el máximo esta determinado por consideraciones de nivel deservicio y en términos generales podemos decir que el máximo se establece de tal forma que el nivel promedio del inventario corresponde al nivel de servicio deseado. 
El mínimo o punto de re-ordencorresponde al nivel necesario para cubrir la demanda durante el periodo de re-abasto.
Beneficios:
- Conviene aplicar el método de máximos y mínimos en especial para materiales relativamente normalizadoscuyos precios no fluctúan mucho y que se utilizan en cantidades bastante regulares .
Desventajas: Una empresa puede recurrir a éste método para ciertas clases de materiales pero NO para otras.El sistema de máximos y Mínimos.
Supone el empleo de una requisición que representa la cantidad supuestamente más conveniente por comprar.
Una vez fija ésa cantidad, servirá de pauta en forma más o...