Creatividad

Introducción
El tema del presente ensayo es sobre la “Toma de Decisiones Creativas en las Organizaciones”, puesto que desde hace mucho tiempo el establecer decisiones marca el curso de acción que tiene cada una de las personas que hay en este mundo y tiene aún una mayor importancia dentro de las organizaciones ya que cuando se elige una buena o mala decisión esta afecta a todo el conjunto de lamisma, es por ello que se tiene que establecer con mayor cuidado este tipo de decisiones, lo cual requiere un estudio y análisis el cual se necesita un mayor tiempo para así tener una mejor elección para continuar un curso de acción más adecuado para la organización y por tal motivo el objetivo que persigue mi ensayo es dar mención sobre las herramientas necesarias para que lasorganizaciones tomen buenas decisiones o elijan la más adecuada. La estructura de cómo está formado mi ensayo dar una definición sobre que es la toma de decisiones, para así comprender lo los demás temas a desarrollar y uno de ellos son los tipos de decisiones seguido de los modelos y los cuales se establecerán de acuerdo a tres bibliografías estudiadas al igual sobre los proceso que son necesarios paraconllevar una buena decisión, también mencionare la importancia de ciertos elementos vitales como la creatividad la cual requiere de un cierto proceso y características de las personas que aplica este elemento, también he considerado para una elección integral y correcta la ética en la toma de decisiones, basada en criterios, influencias y el papel cultural todo esto apoyado en los autoresinvestigados.

Desarrollo
Para una buena toma de decisiones es necesario primeramente conocer la definición y que de acuerdo a Kreitner la describe de la siguiente forma: “La toma de decisiones no es más que un medio para un fin. Implica identificar y elegir soluciones alternativas que conduzcan al resultado final que se desea”. Para conocer más a fondo el tema daré mención de los diferentestipos de decisiones y en primer plano se encuentran las programadas y no programadas, las primeras son las que se toman a lo largo del tiempo y en virtud de la experiencia se van adquiriendo al igual se desarrollan procedimientos específicos, es decir son actos rutinarios, y por otro lado están las no programadas las cuales se caracterizan por ser novedosas y no estructuradas, este tipo dedecisiones pueden tener mayor importancia que las programadas. Existe otra clasificación de los tipos de decisiones las cuales son por el grado de riesgo e incertidumbre y se divide en tres categorías que son: certeza, riesgo e incertidumbre. Se establece como certeza cuando los hechos son bien conocidos y le resultados se puede predecir con exactitud aunque las decisiones importantes no son tanfáciles de tomar, la condición de riesgo es un certidumbre incompleta respecto al resultado de diversos cursos de acción, para este tipo de decisión la experiencia se pueden desarrollar posibles resultados, y la condición de incertidumbre es cuando existe información limitada y muchas veces se apoya de la intuición.
La percepción y toma de decisiones es algo que se encuentra muy ligado ya que lapercepción es un proceso por el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales a fin de darle un significado a su ambiente, aunque algunas veces lo que se percibe puede ser muy diferente a la realidad y la importancia que tiene la percepción en la toma de decisiones en las organizaciones es simplemente que el comportamiento de las personas está basado en tres factores queson: el perceptor, en el objeto y de la situación. El perceptor es un individuo ve una situación u objeto y este trata de interpretarla por medio de la observación pero está influida en gran medida por sus características personales y las más relevantes que afectan en mayor medida están las actitudes, las motivaciones, los intereses, las experiencias pasadas y las expectativas. El objetivo da...