Criterio relacionado a los 14 principios de fayol

CRITERIO RELACIONADO A LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

1.- División del Trabajo:
Los promotores de ventas están de acuerdo a la categoría del cliente para que se especialicen en esecliente.

2.- Autoridad:
Trato de poner mi autoridad con inteligencia y aptitud moral.

3.- Disciplina:
Mantengo un convenio tácito con mis subordinados para que haya armonia yse cumplan las normas.

4.- Unidad de Mando:
Me involucro en lo que tengo que ver para mantener el control y no dejar el mando por desconocimiento de lo que pasa en eldepartamento.

5.- Unidad de Dirección:
Trato de involucrar al personal en la misión y los objetivos claros de la empresa y de cada uno de los puestos, ahí nadie se debe perder.

6.-Subordinación de los intereses particulares al interés general:
A través del trabajo en equipo hago que el interés que se busca es el del mismo.

7.- Remuneración:
Trato de estar dentrode los standares normales y que no sean injustos los pagos a los colaboradores.

8.- Centralización:
Me encargo de ordenar las ideas del grupo y hago que se ejecuten, cumplan yluego analizo los resultados y los comunico.

9.- Jerarquía:
Después de discutirse las ordenes se dan de arriba hacia abajo.

10.- Orden:
Un lugar para dada cosa y cada cosa ensu lugar.

11.- Equidad:
Trato de ser con todos de la misma forma y medirlos a todos con la misma unidad de medida.

12.- Estabilidad de Personal:
Trato de dar una buenabienvenida, una buena inducción, un buen entrenamiento para que el personal se motive y se quede mas tiempo en la empresa.

13.- Iniciativa:
Siempre trato de mantener el entusiasmo y lainiciativa, tambien tomando en cuenta las sugerencias de los demás del grupo.

14.- Unidad del Personal:
Trabajo muchisimo en el trabajo en equipo y la fortaleza que esto puede ser.