Cultura en las organizaciones

1- De qué manera el factor externo afecta las empresas aquí en Honduras?
R-Factores Económicos: Estos tipos de factores afectan a la empresa hondureña ya que el gobierno interviene en algunos casos y eso forma parte de factores externos q afectan a las empresas como ser el aumento de salario, nuevo precio a algunos productos, tambn informándonos sobre el cambio de la moneda o la inflación o lataza de interés cambiante de los bancos.

Factores tecnológicos: La tecnología es muy cambiante ya sea de la manera de elaborar un producto o implementar nuevos métodos tecnológicos en la empresa para competir en el mercado llevando a esto a la capacitación del personal de la empresa, o la sustitución de personas por nueva tecnología y contratar especialistas para estos cambios tecnológicos.Factores políticos: en Honduras estos factores en los últimos años han sido de mucho efecto lamentablemente mas negativo q positivo ya que la inversiones bajan en el país y esto hace q la productividad no rinda de la misma manera. Y la política afecta de manera considerada a las empresas hondureñas ya sea de forma rápida o al tiempo ya que el país no puede ser seguro, no tendría buenos sistemaspúblicos y aprobaciones de leyes que benefician a las grandes empresas o afectan a la mayoría que no son lideres.

Factores socioculturales: Estos factores son de gran importancia, en las empresas de Honduras ya que aquí es donde se tiene q conocer los valores las creencias el tipo de cultura y las preferencias del mercado ya que de esto depende si la empresa va ser aceptada por los clientes o sitrata de adaptarse a la sociedad o hacer estrategias que no le afecten y que la población se adapte a ellos.
Es un país con multicultural pero con preferencia a escoger lo extranjero que lo propio del país, pero teniendo una cultura en la cual es trabajadora de campo productora de productos agriculas. Aquí afecta el grado de educación que se tiene en el país dependiendo el tipo de productos oservicio q se ofrezca.

2- Identificar la cultura organizacional de 5 empresas de honduras?
R- Diunsa:
Fue fundada en el año de 1976, en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras, Centro América. Siendo la actividad principal de la misma, la representación y distribución al por mayor y al detalle, de toda clase de productos de calidad. Actualmente la empresa mantiene un sistema de almacenamiento ydistribución de productos con una flota de más de 30 camiones, los cuales abastecen los diferentes negocios a lo largo y ancho de todo el territorio Hondureño. Actualmente la empresa cuenta con un aproximado de 1,000 empleados Directos e Indirectos en su estructura organizativa y cerca de 5,000 clientes mayoristas y detallistas.
puede decirse que uno de sus principales logros, ha sido laevolución conforme al ritmo de los tiempos. Diunsa siempre se ha actualizado, mejorado y cumplido con todos los estándares internacionales, poniéndose a la altura de cualquier otra tienda a nivel mundial.
Los diseños de las tiendas han sido construidas con estándares de calidad internacionales y observando las tendencias actuales en diseño interior y exterior para ofrecer un ambiente modernos y actual.Tipo de cultura:Diunsa cuenta con una Cultura competitiva hondureña pero dado su crecimiento tiene que tener un diseño de su organización bien estructurada para competir a nivel nacional como una empresa que ofrece los mejores precios y suple las necesidades de los productos que ofrece por departamento dando un servicio de que el cliente busca el producto que desea o busca algún trabajador deDiunsa y le pide información acerca del producto.

Algunos productos q ofrece Diunsa son:
* Linea blanca
* Ropa deportiva
* Patio y jardín
* Electronica
* Navidad
* Maletas y accesorios y muchos productos mas.

Unilever:
El espíritu de esta misión forma un hilo conductor que atraviesa toda la historia de Unilever, remontándose hasta fines del Siglo XIX En abril del...