Cultura organizacional de eeuu
Páginas: 12 (2850 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA DE MEDICINA
SALUD COMUNITARIA
[pic]
Profesor: Bachilleres:
Molina, Félix Ramos,Himardelis
Rebolledo, Darbelis
Robles, Milagros
Roche RoneidyRodríguez, Maggyra.
Rodríguez, María E.
Rodríguez, Florialbys
Rodríguez, YusbelyRodríguez, Samuel
2do. Año de Medicina. Grupo D1.
Bárbula, Marzo del 2010
Concepto de Cultura.
La cultura es el conjunto de valores, normas y objetos característicos a un grupo humano, diseñados en relación a un entorno natural y social. Tambiénse define como Conductas y productos sociales compartidos por todos los miembros de todas las sociedades, pasadas y presentes. Es ella la que hace de nosotros seres específicamente humanos, racionales, críticos y éticamente comprometidos. A través de ella discernimos los valores y efectuamos opciones. A través de ella el hombre se expresa, toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyectoinacabado, pone en cuestión sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo trascienden.
Cultura Organizacional.
La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. Eneste conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización.
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar supuesta en práctica.
La función de la cultura no puede ser otra que la de guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos, facilitar la creación de un compromiso personal con algo más amplio que los intereses egoístas del individuo e incrementar la estabilidad del sistema social, puesto que es el vínculo social que ayuda a mantener unidaa la organización al proporcionar normas adecuadas de lo que deben hacer y decir los empleados.
Para el estudio de la cultura organizacional es necesario medir los aspectos esenciales, pero no visibles, constituidos por las, valores, creencias, percepciones básicas, que se concretan en las manifestaciones en las organizaciones a través de procedimientos; organigramas; tecnología;información; ritos; conductas; hábitos; comportamientos; forma de expresión oral, gestual, escrita; clima; velocidad; cohesión grupal; motivación; así como: logotipo; formas de vestir; edificios; limpieza; organización. Unas son de más fácil medición al igual que el instrumento a utilizar con este fin, no siendo así en aquellas que están relacionadas con el aspecto sociopsicológico a nivel individual...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA DE MEDICINA
SALUD COMUNITARIA
[pic]
Profesor: Bachilleres:
Molina, Félix Ramos,Himardelis
Rebolledo, Darbelis
Robles, Milagros
Roche RoneidyRodríguez, Maggyra.
Rodríguez, María E.
Rodríguez, Florialbys
Rodríguez, YusbelyRodríguez, Samuel
2do. Año de Medicina. Grupo D1.
Bárbula, Marzo del 2010
Concepto de Cultura.
La cultura es el conjunto de valores, normas y objetos característicos a un grupo humano, diseñados en relación a un entorno natural y social. Tambiénse define como Conductas y productos sociales compartidos por todos los miembros de todas las sociedades, pasadas y presentes. Es ella la que hace de nosotros seres específicamente humanos, racionales, críticos y éticamente comprometidos. A través de ella discernimos los valores y efectuamos opciones. A través de ella el hombre se expresa, toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyectoinacabado, pone en cuestión sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo trascienden.
Cultura Organizacional.
La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. Eneste conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización.
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar supuesta en práctica.
La función de la cultura no puede ser otra que la de guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos, facilitar la creación de un compromiso personal con algo más amplio que los intereses egoístas del individuo e incrementar la estabilidad del sistema social, puesto que es el vínculo social que ayuda a mantener unidaa la organización al proporcionar normas adecuadas de lo que deben hacer y decir los empleados.
Para el estudio de la cultura organizacional es necesario medir los aspectos esenciales, pero no visibles, constituidos por las, valores, creencias, percepciones básicas, que se concretan en las manifestaciones en las organizaciones a través de procedimientos; organigramas; tecnología;información; ritos; conductas; hábitos; comportamientos; forma de expresión oral, gestual, escrita; clima; velocidad; cohesión grupal; motivación; así como: logotipo; formas de vestir; edificios; limpieza; organización. Unas son de más fácil medición al igual que el instrumento a utilizar con este fin, no siendo así en aquellas que están relacionadas con el aspecto sociopsicológico a nivel individual...
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