Cultura organizacional

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CULTURA ORGANIZACIONAL

A. Para revisión

1. ¿Cuál es la relación entre la institucionalización, la formalización y la cultura organizacional?

Cuando una organización se institucionaliza,adquiere vida propia se valora por si misma a diferencia de la cultura organizacional que refiere a un sistema compartido entre sus miembros y que los distingue de otras organizaciones.

2. ¿Cuáles la diferencia entre la satisfacción en el trabajo y la cultura organizacional?

Sucede que la cultura organizacional se ocupa de la forma como los empleados perciben las características de lacultura de una organización sin importar si están a gusto o no.

3. ¿Puede un empleado sobrevivir en una organización si rechaza sus valores centrales? Explique.

Según mi percepción, si, ya queexisten subculturas que se desarrollan para reflejar problemas y situaciones que los miembros enfrentan.

4. ¿Cómo puede un externo evaluar la cultura de una organización?

Observando el ambientefísico, también la conducta de las personas.
Ver si cumplen sus reglas.

5. ¿Qué define las subculturas de una organización?

Las designaciones de departamento y por separación geográfica.6. ¿Contraste la cultura organizacional con la cultura nacional?

La cultura nacional tiene mayor impacto en los empleados
El comportamiento, la cultura organizacional esta influenciado por lacultura nacional.
Ambas trabajan en conjunto.

7. ¿Cómo puede ser la cultura una ventaja para la organización?

Es una ventaja porque ayuda a definir los limites, permite que los miembros de laorganización se sientan identificados y permite la generación de un compromiso más halla del interés personal.

Permite unir a la organización, asimismo otorga mecanismos que controlan.

8. ¿De queforma una cultura fuerte afecta los esfuerzos de una organización de favorecer la diversidad?

Pueden ser desventajosas cuando eliminan aquellas fortalezas únicas que la gente de diferentes...
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