Cultura organizacional

Cultura Organizacional
La cultura de las organizaciones es un tema incorporado al lenguaje de las organizaciones y tratado por diferentes autores, es a finales de los años setenta y comienzos de losochenta que adquiere trascendencia, aunque desde alrededor de los años treinta la escuela de las Relaciones Humanas se dedicaba a trabajos que en la actualidad han derivado en los estudios de lacultura empresarial. La cultura resultante de la organización está influenciada desde el exterior por la cultura de la nación y en muchos casos de las comunidades que la rodean.
Definición: Aunque elconcepto de cultura ha sido estudiado ampliamente, el término de cultura organizacional sólo ha sido utilizado recientemente. La definición de cultura organizacional enfatiza los supuestos y profundospatrones de significado, los valores, las normas y las expectativas, filosofías, marcos de referencia o las regularidades conductuales observables como los ritos, rituales, y estructuras. Unadefinición práctica de cultura organizacional es la de Schwartz and Davis (1981) quienes dicen que es "un patrón de creencias y expectativas compartidas por los miembros de la organización. Estas creencias yexpectativas producen normas que modelan poderosamente la conducta de individuos y grupos. Recordando asimismo, que la Cultura de una Empresa no es permanente, ni rígida, sino que va cambiandoconstantemente. Si no hay cambios y es rígida, le costará adaptarse al medio externo (Mercado).
Modelos teóricos
De las distintas aproximaciones al estudio de las diferencias culturales y repercusiones enel comportamiento organizacional, quizá sean los trabajos de Hofstede (1980), uno de los que mayor repercusión han tenido, incluso en la actualidad. Este autor construyó su modelo a partir de unamacro-encuesta realizada a 116.000 trabajadores en delegaciones de 64 países distintos de la empresa multinacional IBM. Tras el análisis de los datos, el autor propuso que existían valores compartidos...