Cultura organizacional

Cultura organizacional
En medida que avanza el siglo XXI varia las tendencias económicas y demográficas están causado un gran impacto en la cultura organizacional, las organizaciones son laexpresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en permanente cambio, en muchas ocasiones es tan evidente que se puede ver la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa laspuertas de la empresa, es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros.
Robbins.- Dice quelas organizaciones como culturas constituye un fenómeno bastante resiente, las organizaciones como individuos pueden ser rígidas o flexibles, poco amistosas o serviciales, innovadoras y conservadoras,pero una y otra y otra tienen una atmosfera y carácter especial que van mas allá de los simples rasgos fundamentales, también considera que la alta gerencia tiene que ver con la personalidad de lostrabajadores, sus valores deben de ser claros iguales, compartidos y aceptados por todos los miembros y niveles de la organización para que exista un criterio unificado que compacte y fortalezca losintereses de todos los miembros.
Davis.- Dice que la cultura es el la conducta convencional de una sociedad e influye en todas sus acciones a pesar que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientosconsistentes, el dice que al igual que las huellas digitales son siempre singulares que poseen su propia historia, la cultura determina lo que las personas involucradas consideran correcto oincorrecto así como sus preferencias en la manera de ser dirigidos.
Delgado.- sostiene que la cultura como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y transmitidos por losmiembros de una comunidad.
Schein.- se refiere al conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas, y normas aceptadas y practicadas por ellas, distingue varios niveles de...