Cultura organizacionalen lasempresas

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Cultura Organizacional en las Empresas. |
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Nombre: Nicolás Moya Palomino
Profesor: Jorge Martínez Muñoz
Fecha: 20/11/2009

Contenido
Introducción 3
Marco Conceptual 4
Símbolos 4
Historias 4
Héroes 4
Eslóganes 4
Ceremonias 4
Ambiente y Cultura 5
Tipos de Cultura 5
a) La cultura de la adaptabilidad 5
b) La cultura del logro 5
c) Lacultura del clan 6
d) La cultura burocrática 6
Descripción general de la cultura corporativa en la organización 7
Gerencia General: 7
Gerencia de Recursos Humanos: 7
Análisis FODA de la empresa 9
 Fortaleza 9
 Oportunidades 9
 Debilidades 9
 Amenazas 9
Conclusiones 10
Bibliografía 11

Introducción

En el presente trabajo analizaremos la cultura corporativa deuna empresa ficticia de un proyecto llamada New jeans S. A. empresa dedicada a la elaboración y distribución de jean de lamas alta calidad e innovación. La cultura es un conjunto de valores creencias conocimientos y normas básicas que comparten los miembros de una organización .El concepto de cultura sirve para entender el aspecto oculto y complejo de la vida en la empresa. La cultura es unpatrón de valores y suposiciones comunes referentes a la manera de hacer las cosas.
El patrón lo aprenden los miembros al ir sorteando los problemas internos y externos y al enseñarlo a los empleados de ingreso reciente como la manera correcta de percibir, pensar y sentir. La cultura puede analizarse en tres niveles, donde cada nivel va haciéndose menos evidente en el nivel superficial seaprecian aspectos visibles: manera de vestir, patrones de conducta, símbolos físicos, ceremonias y diseño de las oficinas. Estos aspectos son cosas que pueden verse, oírse y observarse con solo observar a los miembros de la organización. En un nivel más profundo encontramos los valores y creencias expresados, que no son visibles pero si perceptibles por la forma en que las personas explican yjustifican sus acciones. Son valores que se sostienen a un nivel consciente. Pueden interpretarse de las historias, el lenguaje y los símbolos con que se representan.
Algunos están tan profundamente arraigados en una cultura que los miembros ya ni siquiera se percatan de su existencia. Estas suposiciones podría ser que la gente es esencialmente perezosa y que evadirá sus responsabilidadesen lo que; hay confianza entre los colegas y trabajan en forma cooperativa. Las suposiciones fundamentales de una cultura a menudo comienzan con valores firmes patrocinados por el fundador o uno de los primeros lideres.

Marco Conceptual

Los valores fundamentales que caracterizan a las culturas de estas y de otras compañías pueden entenderse a través de manifestaciones visibles desímbolos historias, héroes, eslóganes y ceremonias. La cultura de cualquiera de ellas puede interpretarse con solo observar dichos factores.

Símbolos
El símbolo es un objeto, acción o hecho que comunica significado a los demás los símbolos asociados a la cultura corporativa transmiten los valores importantes.

Historias
La historia es una narración basada en hechos reales que se repite confrecuencia y que comparte todo el personal. Se cuentan historias a los empleados de reciente ingreso para mantener vivos los valores básicos de la organización.

Héroes
El héroe es una figura que ejemplifica las hazañas el carácter y los atributos de una cultura solida.es un modelo de papeles para que lo imiten los empleados.

Eslóganes
El eslogan es una frase u oración que sintetiza un valorcorporativo esencial. Muchas compañías usan un eslogan o refrán para transmitir un significado especial al personal.

Ceremonias
La ceremonia es una actividad planeada que constituye un acontecimiento especial y que se realiza a favor de una audiencia. Los directivos recurren a ella para ofrecer ejemplos impresionantes de los valores corporativos.

Ambiente y Cultura

El ambiente...