decisión de compra o produccion

APLICACIONES DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PROBLEMAS
1. Decisiones sobre Comprar-o-Hacer
Esta clase de problemas corresponde al análisis de cuántos componentes debería de
manufacturar unaempresa y cuántos de ellos debería comprar a un proveedor.
Una compañía que fabrica dos modelos de calculadoras (Financiera y Técnica) busca
determinar cuantos de sus componentes producir y cuántoscomprar. El pronóstico de la
demanda indica que se requerirán 3000 calculadoras financieras y 2000 calculadoras técnicas.
La capacidad de producción está limitada a 200 hrs de mano de obra en tiemporegular y 50 en
tiempo extra (el cual se paga a $9 extra sobre salario normal).
Datos del problema
Los tiempos de producción así como los costos de producción y de compra de cada uno de loscomponentes se presentan en la siguiente tabla.

MANUFACTURA

MANUFACTURA
(TIEMPO
REGULAR)

COMPRA

minutos/unidad

costo/unidad ($)

costo/unidad

Base (ambos modelos)

1.0

0.50$0.60

Cartucho (financiera)

3.0

3.75

4.00

Cartucho (técnica)

2.5

3.30

3.90

Cubierta (financiera)

1.0

0.60

0.65

Cubierta (técnica)

1.5

0.75

0.78COMPONENTE

Variables de decisión
• BM = número de bases manufacturadas
• BC = número de bases compradas
• CFM = número de cartuchos financieros manufacturados
• CFC = número de cartuchos financieroscomprados
• CTM = número de cartuchos técnicos manufacturados
• CTC = número de cartuchos técnicos comprados
• TFM = número de tapas financieras manufacturadas
• TFC = número de tapas financierascompradas
• TTM = número de tapas técnicas manufacturados
• TTC = número de tapas técnicas comprados
• OE = número de horas extra programadas
DETERMINE, PARA CADA COMPONENTE, LAS CANTIDADES
AMANUFACTURAR Y A COMPRAR

2. Programación de la Producción
La solución de este tipo de problemas permite generar programas eficientes de producción
para uno o más producto(s) durante varios periodos...