Departamento De Compras

Páginas: 3 (570 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2013
* proceso de reclutamiento

En este lo que ocupa o hace el reclutador es buscar bacante y buscar a una persona que cumpla con los requisitos, buscar que clase de persona es, que planes tiene afuturo. Toman mucho en cuenta a la persona que va a ocupar ese puesto, es necesario que en la selección del mismo se procure que éste tenga conocimientos sobre las áreas de almacenamiento, control deproducción, tener el inventario en orden, control de calidad y finanzas en regla.
El gerente debe de contener unas características de suma importancia ya que con estas la persona seria la mejor personapara el puesto y facilitaría el departamento en el cual se encuentra ubicado y esas son la inteligencia que es la mas importancia para hacer cualquier movimiento, la creatividad e imaginación sonimportantes también para motivar a los demás empleados de los cual el esta a cargo, la interpretación y la comunicación son el punto clave para que el departamento del cual el esta a cargo fluya con mayorfacilidad ya que este es la cereza del pastel por decirlo así por que si no hay eso obviamente no hay movimiento, si no hay movimiento no hay ganancia, si no hay ganancia el encargado deja mucho quedesear da a conocer que no e apto para el puesto así que se vuelve a lo mismo, buscar vacantes, hacer entrevistas etc.

* selección del departamento de compras
en esta se toma mucho laorganización, que tan aptos son para el puesto, ver si la persona si va a funcionar en el puesto para que sean mayor las compras y funcionen las personas que se les puso en dicho puesto. También se clasifican,se agrupan unos cuantos empleados, con la finalidad de tener una buena organización. A cada empleado se le debe hacer una evaluación de desempeño a cada determinado tiempo; ver si esa persona rinde enel puesto, ver si es apto, ver si se puede mejorar su desempeño. También se pueden utilizar procedimientos de como hacer paso a paso, ver los resultados y comparar si son mas eficaces o no rinde en...
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