Desarrollo de proveedores

Desarrollo de Proveedores
Es un programa que tiene por objeto definir la relación comercial entre la empresa compradora y los proveedores, en horizontes de mediano y largo plazo y en términos tales que no existan tensiones en una forma que garantice una operación estable y que permita a los productores y a las empresas una planeación segura, sin sorpresas ni tensiones con márgenes deutilidades suficientes y conocidos.
De cualquier forma, la estructura productiva requiere establecer las cadenas de producción en el campo mexicano. Esto aunque suene romántico es económico antes que nada. En la situación actual, conviene que las empresas agropecuarias revisen su relación con el campo, en los productos en los cuales no puede establecer una relación comercial de inmediato y que,mediante la realización de un programa de desarrollo de proveedores, logre asegurar el abasto de sus productos en calidad, precio y oportunidad.
Las empresas agropecuarias deben de producir para el mercado y competir en el ámbito nacional e internacional. Por lo tanto todos los productos deben ser adquiridos en términos comerciales y ser competitivos en precio, calidad y oportunidad.
El pensamientoempresarial ha desarrollado conceptos como calidad total y excelencia. Dentro de ellos se exige que la relación con los proveedores sea libre de tensiones, que se dé preferencia a los proveedores miembros de la comunidad y que el abasto se vea seguro para el futuro a mediano y largo plazo.
Desarrollo de Proveedores según la norma ISO 9001:2008
Objetivo
Desarrollar los principios y métodos parala aprobación inicial y el seguimiento de proveedores, sobre la base de su capacidad para satisfacer las expectativas de los clientes y su aptitud para convertirse en "aliados de negocios".
Beneficios para la empresa
La implementación de los conocimientos proporcionados en este curso, permiten asegurar a la empresa que los productos y servicios de sus proveedores cumplen con los requisitos decompra.
Beneficios para los participantes
Adquieren los conocimientos y técnicas necesarias para llevar adelante compras de productos y servicios en proveedores confiables, permitiendo disminuir los controles de recepción, generando ahorros de tiempos y costos.
Lineamientos temáticos
* Enfoque basado en procesos.
* Proceso de compra.
* Información de compras.
* Verificación delos productos comprados.
* Lineamiento para la mejora en proceso de compras.
* Evaluación, control y seguimiento de los proveedores.
* Criterios para la evaluación.
* Determinación de insumos críticos e importantes.
* Formación y administración de la Lista de Proveedores Aprobados.
* La evaluación.
* El cuestionario de evaluación.
* Preparación y uso deacuerdo a las necesidades.
* Indicadores de Evaluación.
* Ponderación de resultados.
* Ejercicios y resolución de casos prácticos.

Las buenas prácticas agrícolas
* Introducción
La iniciativa de buenas prácticas agrícolas de la FAO ofrece un mecanismo para llevar a cabo medidas concretas en pro de la agricultura y el desarrollo rural sostenible (ADRS), de conformidad con en elCapítulo 14 del Programa 21. En las reuniones preparatorias para la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible (2002) de las Naciones Unidas se ha hecho mucho énfasis en la importancia de la contribución de la agricultura sostenible a la seguridad alimentaria y a la ordenación de los recursos naturales. Un marco y una metodología de buenas prácticas agrícolas pueden facilitar la acción de todaslas partes interesadas.

El propósito de esta iniciativa estriba en que la FAO aliente y ayude a los agricultores, la industria de la alimentación, los minoristas de alimentos, los consumidores y los gobiernos a participar plenamente en la búsqueda de sistemas sostenibles de producción agrícola socialmente viables, lucrativos y productivos, a la vez que se protejan la salud y el bienestar...