Desarrollo economoco

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  • Publicado : 27 de noviembre de 2010
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* Control
El control forma parte del proceso administrativo de la misma manera que la planificación, la organización y la dirección. Sin embargo teóricamente el control es definido en verificar sitodo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas, y a los principios administrativos (Melinkoff 1990) y según Chiavenato (1999), el control es fundamentalmente un proceso queguía la actividad ejecutada hacia un fin determinado.
Generalmente el control es un proceso que nos permite evaluar y realizar el desempeño de manera eficaz y eficiente de las operaciones que serealizan dentro de las empresas, las instituciones, u organizaciones, para que los planes estratégicos que se definan dentro de las mismas cumplan con los objetivos establecidos.
Al evaluar el controlde la Empresa Cines Unidos, se maneja un sistema de control de manera eficaz, que conlleva al rendimiento operativo de la empresa en cuanto a sus indicadores de gestión, operación, financiamiento,calidad, control en los sistemas de información, entre otros. Tener esto en cuenta es muy importante porque le permite mantener las operaciones dentro de los estándares establecidos obteniendo yalcanzando los objetivos propuestos.
Es control que está manejando dicha empresa es un mecanismo que le permite mantenerse dentro del mercado y a largo plazo ya que este determina que y como deberíahacerse cada función y operación correspondiente en cada departamento, corrigiendo, limitando y manipulando los errores que se cometen para así lograr el éxito y el beneficio que toda empresa,organización e institución quiere alcanzar.
Además de esto vemos que la empresa cae en el error de no tener control en la producción y esto conlleva que se genere una producción excesiva para la empresa yobtenga rendimientos decrecientes que le permiten aumentar sus costos. Y por no tener control solo en la producción esto puede generar que haya despidos de personal y desmejoramiento en los demás...
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