Desarrollo organixacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Este estudia y entiende tanto la dinámica humana como también los procesos que existen en la empresa, para que ambos elementos se complementen y logren conjuntamentelos objetivos que la empresa requiere alcanzar. (Las personas entendiendo y sirviéndose de los procesos)
LAS RESPONSABILIDADES DEL DO
Están las de apoyar la concepción, diseño, estructuración yoperacionalización de los procesos y formas de implementar las estrategias generales del negocio en todos sus ámbitos. Se especializa en hacer simple y funcional la práctica de los planes de trabajo,conjuntamente combinado con el apoyo en el diseño de procesos simples y funcionales, que logren resultados y que hagan provocar sinergia de grupo.
LA FORMA DE HACER LAS COSAS
Toda la dinámica de lagestión humana se basa en un concepto macro de desarrollo de estrategias para que el individuo logre un proceso de inducción, permanencia , desarrollo y logro dentro de la empresa, en un óptimoambiente laboral, tanto físico como de relaciones positivas.
Estos tres elementos son los que permiten el apoyar a la organización para que sus negocios se mantengan administrados por las personascalificadas en cada puesto de trabajo. Adicionalmente apoya también que cada individuo haga suya la estrategia que define a la empresa en su mercado o en los mercados que existe, lo dota de la capacitacióny la remuneración necesaria para que posea las habilidades y sea retribuido con base a su esfuerzo (que de valor agregado) y a lo que el mercado salarial en que la empresa se encuentra inmersa asípaga.
COMÓ HACER LAS COSAS
Todo el apoyo que Desarrollo Organizacional da para que en la empresa se desarrollen los planes, prácticas, políticas, procedimientos, herramientas, o procesos de todanaturaleza que apoyen la gestión gerencial en la búsqueda del logro de los objetivos.
VALORES DEL DO
Respeto por las personas.- Se considera a todas las personas, como el elemento más valioso de...