Desarrollo Organizaciol







Carta de Presentación 3
Introducción 4
Capítulo I.- Datos Generales de la Empresa 5
Capitulo II.- Marco Teórico 8
Capitulo III.- Marco Metodológico 13
Capítulo IV.- Análisis y Aplicación del Proceso del Cambio Planeado 17
Capitulo V.- Propuesta Estratégica para la Gestión del Cambio Organizacional. 21
Conclusiones. 22
Anexos. 23
Bibliografía 25INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE
INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS


Carta de Presentación México D.F. a 20 de Mayo de 2014

LIC. LUIS DE JESUS GARCIA ALONSO
MILYON, S.A. DE C.V.
P R E S E N T E

ASUNTO: Solicitud para realizar una actividad académica en su empresa

Estimado licenciado García.

Somos un grupo deestudiantes pertenecientes a la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas, UPIICSA, del Instituto Politécnico Nacional cursando en la actualidad el último semestres de la carrera de Administración Industrial.

De este modo, solicitamos su apoyo para realizar un estudio sobre la asignatura llamada Gestión del Cambio Organizacional, el cual tienecomo objetivo generar una propuesta de Cambio Planeado.

Al término de nuestras visitas usted obtendrá una copia del proyecto realizado adjuntando un informe ejecutivo. Es preciso mencionar que toda la información recabada será tratada con absoluta responsabilidad.

Agradecemos su atención a la presente y aprovecho la oportunidad para enviarle un cordial saludo.

ATENTAMENTE
“La técnicaal servicio de la Patria”











Ccp. Lic. Arredondo Cue Jorge Martin.- Profesor de la asignatura.
ARCHIVO
Introducción
El presente proyecto contiene un estudio realizado en una empresa llamada Milyon S.A. de C.V. la cual es una maquiladora que se dedica a la producción de productos con tela no tejida.
El principal objetivo es diseñar un cambio planeado dentro de laempresa y en un área específica donde detectemos que es necesaria la implementación del cambio, al mismo tiempo la resistencia que pudiera surgir por parte de los trabajadores.
Mediante técnicas que utilizaremos podremos detectar si es factible la implantación de un cambio planeado de tal manera que podamos hacer mejorías. Las técnicas a utilizar son la observación, la entrevista, el cuestionario yel análisis documental.
















Capítulo I.- Datos Generales de la Empresa
NOMBRE DE LA EMPRESA

“Milyon de S.A.”

CLASIFICACIÓN
Giro: industria textil
La empresa Milyon es una empresa industrial, conforme a los criterios que establece el código fiscal de la federación y que dice lo siguiente;
Las industriales, entendidas como la extracción,conservación o transformación de materias primas, acabado de productos y la elaboración de satisfactores.

Tamaño: Es mediana porque cuenta con 90 personas de sindicalizados y 30 personas de confianza, que es un total de 120 empleados.
Origen de su capital: Empresa Privada.

ANTECEDENTES
Milyon, compañía mexicana líder en la fabricación de telas no tejidas en América Latina con prestigio de más de40 años, fue fundada en el año de 1958 por el ingeniero Mauricio Menache, con el objetivo de incursionar al mercado y la industria de telas no tejidas, su desarrollo y distribución de sus productos no fue tarea fácil dado el gran desconocimiento del mercado mexicano de los productos que ofrece. Sin embargo con los recursos humanos y técnicos, se logró realizar nuevo productos así comosensibilizar a los clientes con las grandes ventajas y novedades de los productos. La trayectoria y evolución de la empresa se divide en 3 etapas fundamentales: Etapa 1: En sus inicios solo contaba con una línea de producción, y por necesidad se perfecciono su tecnología con métodos y sistemas convencionales. Etapa 2: Al perfeccionar los productos la empresa progreso en forma rápida, ingreso al ramo de los...