Desarrollo

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2010
METODOS TECNICAS E INSTRUMENTOS

1.-Tipos de actividades de D.O?
Se dirige básicamente la intervención a los individuos y a las relaciones individuales o se dirige al aprendizaje de los grupos.2.-Relacionar deferentes aspectos de las intervenciones de D.O. es llamado?
Cubo de la tecnología de D.O.
3.-En que consiste el método de laboratorio?
Metodología que surgió con el movimientos de grupos-Tlaboratorios, es tradicionalmente a qué lugar donde se procura crear o descubrir algo, donde se realizan experiencias, donde se ensayan formulas.
4.-Mencionar características del método delaboratorio?
-el alumno participa directamente de situaciones practicas
-hay un alto grado de realismo en las experiencia de aprendizaje
-la situaciones, datos e informaciones
5.-Mencionar las etapas delmétodo de análisis del campo de fuerza?
Problema, situación, situación deseada, objetivos intermedios o resultados parciales, diagnostico del campo de fuerza, evaluación del campo de fuerza, estrategia,plan de acción, control de plan de acción.
6.-El grupo T dentro de la empresa?
Con equipo o grupos de trabajo es un instrumento que debe ser manejado con mucho cuidado por una persona realmentecapacitada

7.-Tecnicas en que un participante se coloca , simuladamente, en el cargo de otro para:?
a) comprender, convivencia, la postura del mismo, muy conveniente cuando hay incomprensión dificultad depercibir las condiciones
b) que el ocupante real de cargo tenga, atreves de la técnica de otro, nuevas percepciones sobre su propia realidad
8.- Trabajo en grupo?
Son los éxitos de los esfuerzos de ungrupo de trabajo depende normalmente de tres aspectos
a) del contenido del trabajo
b) del proceso y clima
C) de las relaciones interpersonales y del comportamiento individual de sus componentes9.-Tamaño del grupo?
El grupo debe ser lo suficientemente grande de manera que cada miembro del mismo pueda participar verbalmente
El grupo debe ser lo n suficientemente grande de manera que forma...
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