Desarrollo
1. Influye de muchas maneras, se podrá decir de alguna forma la empresas carecen de muchos conocimientos ya que se manejan de formaempírica debido a eso su administración no es muy futurista ya que por ser empíricos siguen utilizando métodos no muy modernos y faltos de investigación yconocimientos que solo se pueden obtener por medio de estudio o de la contratación de algún asesor o de algún administrador calificado.
2. Representa unadirección sin visión ya que en este tipo de empresas se ven estancados por métodos o formas de trabajo empíricos y que de alguna manera temen mejorar ya que esalgo desconocido para ellos.
3. Considero que lo pude hacer mediante la adquisición de nueva maquinaria que le facilitaría el trabajo, y mediante lacontratación de alguien especializado para poder entrenar a sus empleados con el uso de la maquinaria.
4. Si vemos desde el punto de vista en el que siel líder de la empresa les puede pedir hacer algo y la disposición de los demás de la familia es siempre positiva ya que es una empresa familiar y almejorar la empresa mejoran todos creo es si son una ventaja competitiva.
5. Mediante la buena administración y nueva adquisición de recursos ya sea demaquinaria o de talento humano.
6. Ambos se complementan ya que por medio de los tres se puede obtener un panorama completo de la situación de la empresa,a la vez son comparativos y se refuerza la información y al ver los tres como dijo se obtiene una informe más detallado de la situación de la empresa.
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