Desempeño gerencial y organizacional
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
Desempeño gerencial y organizacional.
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan.
El éxito quepuede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, esprobable que la organización alcance sus metas.
Desempeño gerencial
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La buenaactuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que lasorganizaciones cumplen con su trabajo.
El Gerente
Gerentes, son personas capacitadas y responsable de dirigir las actividades que ayuden a alcanzar las metas de las organizaciones.
Ellosconvierten un conjunto de recursos (humanos, materiales, técnico, monetarios, en tiempo y espacio) en una empresa útil y efectiva
La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear unambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo paraobtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.
Los gerentes tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones para ellogro de los objetivos del grupo:
• Seleccionan personal;
• Aseguran: las habilidades, competencias, los talentos las fortalezas;
• Organizan: procesos y recursos para la toma dedecisiones;
• Desarrollan: competencias y capacidades.
Desempeño Organizacional
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos...
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan.
El éxito quepuede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, esprobable que la organización alcance sus metas.
Desempeño gerencial
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La buenaactuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que lasorganizaciones cumplen con su trabajo.
El Gerente
Gerentes, son personas capacitadas y responsable de dirigir las actividades que ayuden a alcanzar las metas de las organizaciones.
Ellosconvierten un conjunto de recursos (humanos, materiales, técnico, monetarios, en tiempo y espacio) en una empresa útil y efectiva
La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear unambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo paraobtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.
Los gerentes tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones para ellogro de los objetivos del grupo:
• Seleccionan personal;
• Aseguran: las habilidades, competencias, los talentos las fortalezas;
• Organizan: procesos y recursos para la toma dedecisiones;
• Desarrollan: competencias y capacidades.
Desempeño Organizacional
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos...
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