Detección de las Necesidades de Capacitación

Páginas: 4 (773 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2015
DNC. Detección de Necesidades de Capacitación
¿QUÉ ES LA DNC?
La DNC o detección de necesidades de capacitación permite conocer los déficits de conocimientos, aptitudes o habilidades que impidenel crecimiento empresarial para dar pie a la capacitación continua y solucionar dichos problemas. La capacitación no sólo se refiere a enseñar los aspectos técnicos de la empresa y a cómo llevar acabo los métodos y procedimientos; la capacitación se refiere también a aspectos culturales y sociales como la integración a la política de la empresa, el trabajo en equipo, el desarrollo personal, lashabilidades en comunicación, habilidades gerenciales, negociación, liderazgo, etc. se debe llevar a cabo un diagnóstico (si, como en  terapia para una empresa) que evalúa el el desempeño de losdirectivos y trabajadores de la empresa poniendo en relevancia las carencias para un óptimo desempeño de su trabajo.
es la parte medular del proceso de capacitación laboral. Nos permite conocer lasnecesidades existentes en un empresa, a fin de establecer los objetivos y acciones en el plan de capacitación.
Toda necesidad implica la carencia de un satisfactor. Cuando se mencionan las necesidadesde capacitación, se refiere específicamente a la ausencia o deficiencia en cuanto a conocimientos, habilidades y actitudes que una persona debe adquirir, reafirmar y actualizar para desempeñarsatisfactoriamente las tareas o funciones propias de su puesto.


¿PARA QUE NOS SIRVE?

Prevenir problemas futuros que puedan afectar a nuestra empresa
Corregir problemas existentes.Conocer problemas que no habíamos pensado que existían.
Preparar a nuestro personal frente a la expansión de la empresa.

Es muy importante tomar en cuenta por que una empresa bien capacitada permitirá y serácapaz de manejar el crecimiento ya que la capacitación es una inversión.



¿LAS FASES DE ACCIÓN QUE DERIVAN EN UN DNC?

Aunque existen diversos procedimientos para el desarrollo del proceso de...
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